Бизнес-тренинг

Формула устойчивости. Как вырастить антихрупкость

Тренинг для руководителей, которые хотят сохранить и развить свою устойчивость в условиях неопределенности.
г. Москва
Zoom

В современном мире одним из главных навыков становится умение сохранять жизнеспособность в условиях высокой волатильности. Чтобы справиться с возрастающей стрессовой нагрузкой одних медитаций уже явно недостаточно. На помощь приходят современные системные инструменты, которые может освоить каждый человек.

На тренинге вы найдете ответы на вопросы:

• Какие навыки необходимы в новом мире и как их развивать

• Как глубинные стратегии мышления влияют на поведение и как их корректировать

• Что конкретно и как надо делать, чтобы развить в себе антихрупкость

УЧЕБНАЯ ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Научить применению современных практических инструментов развития устойчивости к изменениям

БИЗНЕС-ЦЕЛЬ: Снизить издержки, обусловленные стрессовым состоянием руководителей и низким качеством управленческих решений в период нестабильности и неопределенности

РЕЗУЛЬТАТ: Участники освоят практические шаги к антихрупкости и смогут  повысить свою устойчивость к высокому темпу изменений и стрессовой нагрузке и улучшить качество управленческих решений.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 16 часов

ПРОГРАММА:

1. Навыки нового мира

  • Риски и вызовы современного  мира.
  • Нейропсихологические особенности людей и стрессогенность изменений.
  • Влияние неопределенности на качество жизни и управленческих решений.
  • Навыки и факторы успеха в современном мире

2. Стратегии психологической устойчивости

  • Что такое антихрупкость и как ее развивать.
  • Роль мышления для устойчивого поведения.
  • Базовые стратегии мышления людей в неопределенности.
  • Что такое паттерн здорового оптимизма и как его развивать у себя и у команды.

3. Пять шагов к антихрупкости

  • 5-шаговая модель "5R".
  • Реакции и способы управления ими
  • Ошибки в оценке реальности. Практика точных вопросов.
  • Рестарт и практики перезагрузки
  • Рефрейминг и гибкость интерпретаций.
  • Четыре уровня ресурса. Модель IGLO
Правила предоставления услуги

Перед проведением тренинга для максимальной адаптации программы под специфику компании необходима онлайн стреча представителя заказчика с Мариной Фоминой.

Что входит в стоимость?

В стоимость оказания услуги входит:

1) подготовка к тренингу, анализ текущей ситуации и адаптация программы под запрос конкретного заказчика

2) проведение тренинга

3) межмодульное и посттренинговое сопровождение

Другие услуги Смотреть все