Площадка Заказчика, РФ
Цели программы:
- Развить навыки оценки и повышения эффективности взаимодействия членов Управленческой Команды.
- Укрепить лидерский потенциал всех членов Управленческой Команды
Что получат участники:
- Повысят эффективность взаимодействия внутри команды;
- Отработают и разовьют навык подачи обратной связи и формирования цели
- Отработают навык диагностики разрушительных ролей в команде и его коррекции
- Отработают навык проведения эффективных совещаний
Темы тренинга:
- Эффективность и результативность управленческой команды. Основные критерии. Как сейчас, как хотим? Ставим цели.
- Этап конфликта в динамике развития управленческой команды. «Чистим коммуникационные трубы», развитие
- доверия в управленческой команде.
- Техники групповой обратной связи и постановка личных целей саморазвития топ-менеджеров как командных
- игроков. Разрушительное поведение топ-менеджеров и его коррекция.
- Процедуры оценки и повышения эффективности взаимодействия членов Управленческой Команды.
- Стандарты взаимодействия членов Управленческой Команды.
- Форматы совещаний управленческой команды. Исключить потери, повысить эффективность в 3-7 раз.
- Лучшие практики адаптации новых членов управленческой команды.
- Процедуры передачи и поддержания лидерской позиции для каждого члена управленческой команды.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате -16-24 часа.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
