Цифровая трансформация и адаптация корпоративной стратегии

Профессиональное консультирование руководителей

Executive коуч (Executive Coaching Academy, OEAEP (Прага). Ментор (Международная аккредитация CCE ICF London (UK). Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации. Модератор по работе с большими группами, мастер фасилитации. Специалист в области медиации. Эксперт кафедры "Технологии командного менеджмента" Академии Социальных Технологий.

Офлайн

г. Москва
Площадка Заказчика, РФ

Сергей Журихин

г. Москва
Площадка Заказчика, РФ

управление проектамиуправление проектами

адаптация сотрудниковадаптация сотрудников развитие персоналаразвитие персонала положительная цифровая репутацияположительная цифровая репутация адаптация персоналаадаптация персонала цифровая культурацифровая культура

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса hr & t&d специалистам hr & t&d специалистам менеджменту организациименеджменту организации

Комплексная экспертная поддержка руководителей высшего звена в вопросах цифровой трансформации бизнеса и адаптации корпоративной стратегии под современные требования рынка труда.

Целевая аудитория

Топ-менеджеры компаний
Руководители департаментов развития
HR-директора и специалисты по корпоративному развитию
Владельцы бизнеса

Ключевые направления консультирования

Цифровая трансформация:

Разработка стратегии цифровой трансформации
Оптимизация бизнес-процессов
Внедрение цифровых инструментов управления
Создание цифровой культуры в организации

Адаптация под молодых специалистов:

Формирование привлекательного employer brand
Разработка программ привлечения и удержания талантов
Создание гибких рабочих пространств
Внедрение современных форматов обучения и развития

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы и (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды).

Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников