Кейс Стартап кластер внутри международной FMCG компании
- Сессии по определению необходимых инноваций и продуктовому развитию
- 150 участников сессии в 1 потоке
- Все регионы РФ 120+ проектов по итогу кампании
- 18 финалистов
Проблематика
- У компании есть необходимость внедрить философию инновационности и любопытства.
Цель Клиента
- Отразить значимость изменений.
- Собрать инновационные идеи для повышения производительности.
- Вовлечь в проект как можно больше участников из всех регионов присутствия.
Решение CW
- С целью развития предпринимательского мышления сформирована ежегодная премия «Фонд смелых идей».
- Проект включал описание модели конкурса с системой присвоения баллов, критериями отбора и оценки заявок, шаблонами проектов (понятных каждому участнику и содержащих важнейшие критерии эффективности).
Финальный этап конкурса также включал тренинги по:
- формированию креативной концепции/идеи проекта,
- питчингу проекта (стартапа),
- создание MVP,
- проектный менеджмент и трекинг эффективности.
Результат Клиента
- Разработана собственная методология отбора и оценки проектов на 3+ года.
- Запущены 18 стартапов за 3 месяца. Плановая прибыль от запуска 30+ млн руб.
- А 11 стартапов на начало следующего года доведены до стадии MVP
Правила предоставления услуги
Для подготовки презентации КП и клиентской сметы необходимо забрифоваться у стейкхолдеров на строне Клиента.
Что входит в стоимость?
Смета рассчитывается под запрос, может включать услуги по проведению исследований, брендингу и дизайну, разработке методологий и концепций, диджитал макетингу и PR.
