По запросу
ВИДЫ РАБОТ ПО ПРОЕКТУ:
- Диагностика, постановка целей, формирование рабочей группы, анализ проблем и разработка плана мероприятий
- Проведение обучения (тренинги). Рекомендуемые программы прилагаются
- Консультирование, наставничество, коучинг
- Модерация встреч рабочей группы – 3 дня
- Методическое сопровождение разработки стандартов (оптимально - нахождение тренера на площадке заказчика и написание стандартов вместе с экспертами рабочей группы)
- Обучение (проведение тренингов) и поддержка тренеров – агентов изменений – обучение внутренних тренеров проведению 5 дней по тем же темам, какие проводил тренер best t&d group
- Итоговая сессия
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА:
1. Выявляем «узкие места», ограничивающие производительность
- Проводим интервью с первыми лицами предприятия
- Наблюдаем производственный процесс, интервьюируем сотрудников разных уровней для видения ситуации с разных позиций
2. Создаём рабочую группу из ключевых для проекта руководителей специалистов
- Совместно с руководителем предприятия определяем цели проекта и состав рабочей группы
- Мотивируем участников группы на достижение целей проекта
3. Разрабатываем план мероприятий повышения производительности
- Совместно с рабочей группой выявляем потери и «узкие места» в производстве
- Разрабатываем список мероприятий
4. Обучаем инструментам бережливого производства и управления изменениями
- Проводим тренинги
5. Сопровождаем рабочую группу при реализации мероприятий и управлении изменениями
- Проводим еженедельные встречи с рабочей группой для отслеживания динамики проекта
- Ежедневно поддерживаем участников рабочей группы для помощи в решении самых сложных задач
6. Устраняем сопротивление и вовлекаем сотрудников
- Обучаем рабочую группу вовлекать всех задействованных в проекте сотрудников предприятия
- Помогаем вовлекать сопротивляющихся руководителей и сотрудников
- Создаём драйвовую, вдохновляющую среду для появления идей улучшений и новых лидеров производительности
1. Обучение проводится на территории Заказчика в учебной аудитории, согласно техническому заданию Исполнителя, площадью не менее 3 кв.м. на одного участника;
2. В сумму работ не включены питание, кофе-брейки и вода для тренера и участников, которые обеспечивает Заказчик;
3. При проведении вне г. Москвы дополнительно к сумме проекта добавляются командировочные расходы тренера Исполнителя: перелёт, логистика, проживание.
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы проекта;
2. Проведение проекта в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ). Минимальная продолжительность проекта – 54 дня.
3. Раздаточные материалы и презентации.
