г. Санкт-Петербург
на территории заказчика
на территории заказчика
Яндекс.Телемост
Целевая аудитория
Для кого: HR-директора, собственники, первые лица.
Как мы проводим:
- Собираем информацию о цели, контексте и текущих материалах.
- Совместно с вашей командой заполняем чек‑лист из 25 пунктов (оценка 0–3).
- Интерпретируем баллы по пяти блокам: оргсовещание, установочная сессия, организация диалога, репетиция, проведение и пост‑коммуникация.
- Готовим аудиторское заключение: цветовая зона (зелёный/жёлтый/красный), сильные стороны, точки роста, дорожная карта доработок и прогноз влияния на вовлечённость.
- Презентуем результаты команде в формате онлайн‑встречи.
Что вы получаете:
Объективную оценку эксперта, чёткий план действий с приоритетами, а также прогноз роста eNPS после правильно проведённого диалога.
Методология основана на 15‑летнем опыте подготовки топ‑менеджеров крупнейших компаний. Срок проведения — 3–5 рабочих дней, дистанционно.
Правила предоставления услуги
Заключение договора на оказание ИК-услуг (7414) с ИП по УСН без НДС.
Что входит в стоимость?
1. Предварительный анализ и сбор данных
2. Заполнение чек-листа (25 пунктов) совместно с вашей командой
3. Экспертная интерпретация заключения
4. Устная презентация результатов
5. Пост-аудиторская поддержка (в течение 2 недель) по телефону / e‑mail для уточнения любых деталей из заключения.
