Опросы без саботажа: как выстроить доверие и получить честную обратную связь

Почему компании сталкиваются с тем, что сотрудники не проходят опросы или относятся к ним формально. Какие психологические причины приводят к бойкоту усилий HR отделов и руководства компаний.
Основные тезисы выступления:
Люди будут проходить опросы, находить на это время и участвовать по-настоящему, если:

  • есть обратная связь — я высказался и увидел, как использованы мои слова;
  • есть доверие и безопасность — я знаю, что мои слова не обернутся против меня;
  • я вижу личный смысл — что это помогает мне расти, развиваться и влиять на своё будущее, — тогда мотивация уже есть.
Еще в Ленте Смотреть все