Регулярный менеджмент это ежедневная рутинная работа руководителя: постановка задач, общение с подчиненными, совещания, принятие решений. От качества этой рутинной работы напрямую зависят результаты всего бизнеса.
Отсутствие системного подхода к менеджменту ведет к хаосу в компании. Руководители тратят драгоценные ресурсы на решение текущих проблем, вместо того, чтобы заниматься стратегическим развитием. Сотрудники испытывают стресс, теряют мотивацию, снижается общая эффективность работы.
Внедрение четких правил и процедур, напротив, обеспечивает предприятию стабильность и контроль. Руководители могут сосредоточиться на ключевых направлениях, а сотрудники действуют слаженно и продуктивно.
Для совершенствования управленческих навыков ведущие профильные эксперты Академии социальных технологий подготовили программу повышения квалификации «Регулярный менеджмент: как эффективно управлять процессами и людьми».
Наша программа обучения практиориентированная, вы сразу будете применять новые методики на практике. Наши эксперты в сфере командного менеджмента и корпоративной антропологии научат вас внедрить регулярный менеджмент в вашей компании.
Вы получите конкретные инструменты, которые помогут сделать менеджмент эффективным на своем предприятии:
- Методы оценка текущей эффективности и результативности.
- Алгоритм принятия управленческих решений.
- Технологии повышения личной эффективности руководителя.
- Инструменты развития команды.
- Способы разрешения конфликтов и многое другой.
- Освоите функции и принципы результативного управления, методы эффективного лидерства и управления изменениями.
- Познакомитесь с современными HR-технологиями, освоите навыки формирования высокоэффективных команд и методы мотивации персонала.
- Научитесь повышать собственную эффективность с помощью инструментов тайм-менеджмента, самоорганизации и преодоления стресса.
- Изучите подходы к формированию сильной организационной культуры, освоите навыки публичных выступлений и ведения переговоров.
- Овладеете методиками групповой работы, эффективных совещаний и инструментами развития командного взаимодействия.
- Освоите подходы к оценке и постоянному улучшению эффективности управленческих процессов на основе методологий PDCA и DMAIC.
Комплексное освоение этих знаний и навыков позволит руководителям выстроить на своем предприятии эффективную систему регулярного менеджмента, которая обеспечит слаженную, бесперебойную работу всей организации.
В стоимость обучения по программе "Регулярный менеджмент: как эффективно управлять процессами и людьми" входит:
- Аналитические материалы, раскрывающие теоретические основы и концепции, изучаемые в рамках программы.
- Развернутые экспертные материалы, которые позволят слушателям получить фундаментальные знания по изучаемым вопросам.
- Практические кейсы, демонстрирующие успешные примеры применения инструментов и методик регулярного менеджмента.
- Групповые очные занятия в онлайн-формате с ведущими экспертами Академии.
- Организационное сопровождение: доступ к онлайн-платформе для дистанционного обучения, сопровождение куратора.
- Итоговая аттестация и выдача удостоверения о повышении квалификации
Модуль 1. Основы управления. Руководство и лидерство
- Функции управления в современных условиях. Результативное управление.
- Лидерство, власть и влияние. Единоличное и командное лидерство.
- Управление изменениями в динамичной Внешней Среде. Ситуационный и адаптивный менеджмент. Ценностное управление
- Стратегическое управление и его элементы
- Регулярный менеджмент на каждый день
Модуль 2. Управление человеческими ресурсами
- Современные HR-технологии и инструменты
- Формирование команд и групповая динамика
- Мотивация и вовлеченность персонала
- Модели команд. Модель команды 5F
- Командный менеджмент
Модуль 3. Технологии повышения личной эффективности руководителя
- Тайм-менеджмент и повышение личной продуктивности
- Самомотивация и преодоление стресса на работе
- Лидерство нового времени
- Делегирование полномочий и распределенное лидерство
- Коучинг и обратная связь в работе руководителя
Модуль 4. Организационная культура и коммуникации
- Культура ест стратегию на завтрак. Корпоративная философия и ее внедрение. Hr-бренд
- Культура коммуникаций и ее развитие. Кросскультурные коммуникации
- Эффективные коммуникации
- Базовые навыки публичных выступлений
- Разрешение конфликтов, внутренние и внешние переговоры
Модуль 5. Эффективные командные встречи и совещания
- Групповое принятие решений. Анализ проблем и генерация идей
- Совещания как инструмент коллективной работы и управления: информационные, проблемные, консультативные совещания и инструктаж
- Групповая динамика, стиль лидерства и варианты командных сессий по развитию эффективности
- Командные ретроспективы как инструмент коллективного управления
- Креативные сессии и форсайты в работе команды
Модуль 6. Оценка результатов и совершенствование
- Оценка текущей эффективности и результативности, мониторинг процессов
- Циклы постоянных улучшений PDCA, DMAIC
- Командный кайдзен. Инструменты развития команды: анализ внешней среды и целеполагание
- Командный кайдзен. Профилактика токсичности. Развитие Лидерства, работа с составом
- Командный кайдзен. Фасилитация и повышение эффективности взаимодействия
Модуль 7. Итоговая аттестация
Обучение завершится итоговой аттестацией в виде решения комплексного кейса
1. Руководители среднего и высшего звена
Программа позволит действующим руководителям повысить эффективность управления подразделениями, освоить современные методы лидерства и командного менеджмента.
2. Менеджеры проектов и процессов
Обучение поможет менеджерам, отвечающим за реализацию проектов и управление бизнес-процессами, усовершенствовать навыки планирования, организации и контроля.
3. Предприниматели и владельцы бизнеса
Программа будет полезна собственникам и руководителям малого и среднего бизнеса, желающим систематизировать управление компанией и повысить ее результативность.
4. Специалисты HR-подразделений
Программа поможет HR-менеджерам, специалистам по развитию персонала сформировать комплексное представление об управлении человеческими ресурсами.
5. Амбициозные специалисты, нацеленные на карьерный рост
Полученные знания станут эффективным инструментом профессионального развития для тех, кто стремится занять позицию руководителя в будущем.
Независимо от текущей должности и сферы деятельности, программа будет полезна всем, кто хочет систематизировать и усовершенствовать свои управленческие компетенции.
Обучение будет проходит в онлайн-формате на платформе Академии социальных технологий. Каждому слушателю будет предоставлен личный кабинет с доступ к материалам программы. Темы модулей будут доступны к изучению поэтапно согласно календарному плану.
Слушатели могут заниматься в удобное для них время, соблюдая установленные сроки сдачи заданий. В некоторых модулях программе предусмотрены мастер-классы в онлайн-формате, на которых присутствие слушателей желательно. Так как это отличная возможность не только получить важные знания, но и пообщаться с ведущими экспертами программы и другими слушателями.
Формы занятий: разбор практических ситуаций, лекции, мастер-классы, лонгриды и тесты.
1. Список документов, которые должен предоставить слушатель до начала обучения.
- Копия паспорта (вторая и третья страницы, а также страница с регистрацией)
- В случае смены фамилии после получения диплома - копию свидетельства о браке
- Копия СНИЛС
- Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
2. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
