Управление персоналом
Лидерство и управление
Развитие организации
Обучение и развитие
Управление персоналом
Коммуникации, маркетинг и продажи
Мотивация и личностный рост
Здоровье и долголетие
Стресс и кризисы
Отношения
Ментальное здоровье
Направление
Квалификация
Формат
Архитектор смыслов. Руководитель проектов по развитию людей и организаций. Коуч, трекер развития. Член высшего экспертного совета кафедры "Корпоративная культура и антропология" Академии социальных технологий
Подробнее
Профессиональный коуч. Переговорщик. Эксперт кафедры "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий
Подробнее
Профессиональный фасилитатор/модератор. Корпоративный антрополог. Коуч-консультант по развитию лидерских и командных компетенций (HOGAN ASSESSMENT).
Подробнее
Высший экспертный совет
Высший экспертный совет
Цифровой профайлинг
Высший экспертный совет
Корпоративная культура и антропология
Заведующий кафедрой "Цифровой профайлинг", член ВЭС кафедры "Корпоративная культура и антропология", член Ученого совета Академии социальных технологий. Кандидат психологических наук, доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ, Бизнес-школы РСПП, РАНХиГС. Основатель проектов Psycho, KeyHabits, Neuro-semantic, KPMI.
Подробнее
HRD, профайлер, психолог, бизнес-тренер.
Подробнее
Фасилитатор, коуч, бизнес-тренер, HR-консультант и консультант по внедрению бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов, Ведущий корпоративных игр. Член Российской Ассоциации Фасилитаторов. Более 10 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, проведением корпоративных сессий и тренингов, консультированием руководителей по вопросам управления командами.
Подробнее
Бизнес-тренер, фасилитатор. Эсперт кафедры "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий
Подробнее
Опытный управленец, консультант и наставник с 20+ годами практики в построении эффективных бизнес-систем, развитии команд и трансформации управленческих практик. Мои ключевые компетенции — системное мышление, глубокое знание операционной деятельности, экспертиза в HR и оргразвитии, а также практическое владение инструментами бережливого производства (Кайдзен).
Я умею находить корневые причины сложных проблем, выстраивать прозрачные бизнес-процессы и создавать среду, в которой люди растут, развивают лидерские качества и достигают высоких результатов. Многие из тех, кого я обучала или с кем строила команды, сегодня занимают топ-позиции в компаниях — и это моё главное профессиональное достижение.
С 2010 года помогаю руководителям повышать управленческую эффективность. Последние 5 лет — как независимый консультант, сопровождаю собственников бизнеса в реализации стратегических и тактических целей.
Мой подход — это синергия трёх направлений:
🔹 Бизнес-процессы — от анализа до автоматизации и стандартизации;
🔹 HR и оргразвитие — от подбора и оценки до мотивации и выращивания лидеров;
🔹 Управление и коммуникации — выстраивание взаимодействия между подразделениями на основе доверия и общей цели.
Я — сторонник философии Кайдзен: непрерывное улучшение применяю не только в работе, но и в жизни.
Мои ценности: люди, качество, развитие.
Мои принципы:
— Относиться к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе — и взаимодействовать, исходя из их ценностей.
— Постоянно учиться, расти и делиться знаниями.
— Никогда не останавливаться на достигнутом.
— Делать всё профессионально, качественно и с душой.
Я — лидер, который вдохновляет, ведёт за собой и создаёт условия для устойчивого роста бизнеса и людей в нём. Подробнее
Я умею находить корневые причины сложных проблем, выстраивать прозрачные бизнес-процессы и создавать среду, в которой люди растут, развивают лидерские качества и достигают высоких результатов. Многие из тех, кого я обучала или с кем строила команды, сегодня занимают топ-позиции в компаниях — и это моё главное профессиональное достижение.
С 2010 года помогаю руководителям повышать управленческую эффективность. Последние 5 лет — как независимый консультант, сопровождаю собственников бизнеса в реализации стратегических и тактических целей.
Мой подход — это синергия трёх направлений:
🔹 Бизнес-процессы — от анализа до автоматизации и стандартизации;
🔹 HR и оргразвитие — от подбора и оценки до мотивации и выращивания лидеров;
🔹 Управление и коммуникации — выстраивание взаимодействия между подразделениями на основе доверия и общей цели.
Я — сторонник философии Кайдзен: непрерывное улучшение применяю не только в работе, но и в жизни.
Мои ценности: люди, качество, развитие.
Мои принципы:
— Относиться к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе — и взаимодействовать, исходя из их ценностей.
— Постоянно учиться, расти и делиться знаниями.
— Никогда не останавливаться на достигнутом.
— Делать всё профессионально, качественно и с душой.
Я — лидер, который вдохновляет, ведёт за собой и создаёт условия для устойчивого роста бизнеса и людей в нём. Подробнее