г. Москва
По согласованию
Целевая аудитория

Цель игры:

Участники прорабатывают ключевые управленческие процессы и развивают навыки кроссфункционального взаимодействия, переговоров и эффективной коммуникации в условиях запуска стартапа. Они учатся пользоваться инструментами проектного управления, развивают лидерские и аналитические навыки.

Легенда игры:

Все участники — основатели стартапа "InnoTech", который разрабатывает инновационный продукт (например, платформу для автоматизации бизнес-процессов на базе искусственного интеллекта). Участники участвуют в конкурсе стартапов, организованном крупной инвестиционной компанией. Их задача — за ограниченное время создать прототип продукта, разработать бизнес-план, спланировать маркетинговую стратегию и презентовать свой проект инвесторам.

Стартапу предстоит пройти все этапы — от идеи до привлечения инвестиций, решая возникающие проблемы и сталкиваясь с реальными вызовами бизнеса: нехватка ресурсов, сжатые сроки, конкуренция, изменения рыночных условий. Успех зависит от способности команды эффективно взаимодействовать, принимать решения в условиях неопределенности и грамотно управлять проектом.

Результаты игры:

  1. Участники получат практический опыт управления стартапом в условиях динамичной среды.
  2. Разовьют навыки переговоров, планирования и принятия решений.
  3. Научатся эффективно взаимодействовать в кроссфункциональной команде, распределять ресурсы и управлять рисками.
  4. Освоят инструменты для управления проектами и оптимизации бизнес-процессов в стартапе.

Развиваемые компетенции:

  • Управление проектами: разработка и реализация стратегии стартапа.
  • Кроссфункциональное взаимодействие: работа с разными отделами для достижения общей цели.
  • Эффективная коммуникация: навыки передачи информации и разрешения конфликтов.
  • Переговорные навыки: умение вести диалог с потенциальными инвесторами.
  • Аналитическое мышление: оценка рисков и принятие решений в условиях неопределенности.
  • Лидерство и работа в команде: управление командой и эффективное распределение задач.
Правила предоставления услуги

Формат:

  • Офлайн игра на 4-6 часов.
  • Количество участников: от 10 до 60 человек.
  • Команды: Участники делятся на кроссфункциональные команды, каждая из которых отвечает за ключевые аспекты стартапа: разработка продукта, финансы, маркетинг, продажи, HR, управление операциями и технологиями.
Что входит в стоимость?

Включено:
1. 3 установочные сессии со снятием запроса
2. ⁠Расходники - распечатки, канцеляри
3. 1 тренер-эксперт, модератор на каждые 20 человек

Не включено:
1. Проезд, проживание (если игра не в Москве)
2. ⁠Аренда помещения и оборудования (проектор, флипчарты с бумагой, фломастеры)

Другие услуги Смотреть все