Площадка Заказчика, РФ
1. Вызовы современного мира
- Вызовы, стресс-факторы работы;
- Внешние и внутренние ресурсы для преодоления вызовов;
- Круги общения. Масштабирование;
- Иерархия интересов;
2. Управление собой
- Опора на ценности;
- Стратегии. Связь корпоративного и личного успеха. Проактивный подход;
- Закаливание стрессом;
- Акционеры успеха;
3. Проактивный подход
- Стартовая диагностика установок;
- Рефрейм. Взгляд на ситуацию с другой стороны;
- Пирамида персональных изменений;
- «Расширение» убеждений;
4. Внедрение изменений
- Круг влияния и круг забот;
- Менеджерская прибыль;
- Сопротивление изменениям. Формула изменений;
- Мотивирующая речь;
- Работа с сопротивлением. Реактивный подход;
5. Управленческая гибкость
- Функции и виды контроля;
- Способы мониторинга;
- Обсуждение проблем;
6. Инвестиции в сотрудников
- Инструменты развития;
- Поход 10-20-70;
- Персональный подход. Критерии для выбора инструментов.
По окончании тренинга участники смогут:
- Использовать обновлённые установки в ежедневной практике для достижения профессиональных и личных целей. Находить внутренние источники энергии;
- Оказывать влияние на членов своей команды для достижения лучшего результата;
- Осознанно адаптировать свой управленческий стиль, исходя из контекста и поставленных целей, задействуя линейку инструментов.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы и г. Санкт-Петербург (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер);
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 16 часов; в онлайн формате - 3 блока по 4 часа.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
