Управление процессами и персоналом — ключевой навык руководителя. Если управление эффективное — растёт вовлечённость сотрудников и доход компании. Я считаю, техника «кнута и пряника» приносит только 10% потенциального результата. Самыми успешными сегодня становятся те руководители, которые умеют заметить таланты сотрудника и помочь ему их раскрыть, провести коучинг, чтобы он с большей мотивацией делал свою работу.

Мы научимся

Понимать и совершенствовать свой стиль управления, находить таланты сотрудников и помогать им развиваться для достижения общей цели. Правильно ставить задачи подчинённым, развивать в них ответственность и делегировать полномочия. Освоим принципы эффективного управления проектами. Овладеем психологической составляющей мотивации и разберёмся, как работать со сложными и конфликтными сотрудниками.

Что главное?

Я выделяю пять типов руководства. Одному стилю руководства могут соответствовать разные стили лидерства. Стиль руководства вы выбираете и развиваете для себя. Стиль лидерства — под подчинённого.

Половину времени корпоративного курса обучения я отвожу практическим упражнениям, обсуждению и деловым играм, чтобы вы быстрее усвоили управленческие навыки для руководителей на собственном опыте.

Для кого?

Тренинги для руководителей будут полезны опытным и начинающим руководителям высшего и среднего звена. Топ-менеджерам делегирование поможет освободить больше времени для решения стратегических задач, руководителям отделов — повысить эффективность персонала.