Тренинг "Эффективная команда: от "Я" к "Мы"

Тренинг по формированию эффективных команд

Алексей Кубрак

Бизнес-тренер, фасилитатор. Эсперт кафедры "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий

Онлайн и Офлайн

г. По запросу клиента
По запросу

По запросу

Алексей Кубрак

Бизнес-тренер, фасилитатор. Эсперт кафедры "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий

г. По запросу клиента
По запросу

По запросу

умение работать в командеумение работать в команде формирование командформирование команд корпоративная культура и этикакорпоративная культура и этика коучинг командкоучинг команд командное лидерствокомандное лидерство

командное мышлениекомандное мышление командообразованиекомандообразование построение командпостроение команд проблемы в командепроблемы в команде командностькомандность командообразованиекомандообразование командный коучингкомандный коучинг развитие команд и организацийразвитие команд и организаций командные сессиикомандные сессии тренинг командтренинг команд

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса hr & t&d специалистам hr & t&d специалистам государственным структурамгосударственным структурам менеджменту организациименеджменту организации общественным организациямобщественным организациям

Бизнес делают люди, коллективы, команды.

От эффективности взаимодействия людей зависит успешность бизнеса, того или иного подразделения, компании в целом.

При этом все мы разные. И выстроить рабочие отношения только на деловых аспектах, не учитывая личностных особенностей конкретного человека, не получается. Всегда вмешивается, так называемый, человеческий фактор.

Формирование сплоченной, сработанной и в конечном итоге эффективной команды происходит через понимание индивидуальных особенностей каждого и способов взаимодействия, когда индивидуальности вместе. Это путь от «Я» к «Мы».

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Кто такой «Я»? Осознание своих особенностей и понимание особенностей других людей на основе типологии личности Майерс-Бриггс.

2. Кто такие «Мы»? Что такое команда и кто «Я» в команде.

3. Как быть, когда «Мы» вместе? Правила и техники эффективной коммуникации и взаимодействия членов команды.

После тренинга участники будут:

понимать, что-такое команда и факторы ее успешности;
осознавать свои индивидуальные типологические и ролевые особенности, понимать особенности коллег по команде;
лояльно относиться к представителям других типов;
строить коммуникацию с коллегами с учетом их индивидуальных особенностей.

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды)

Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате - 2 блока по 3 часа.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек