На протяжении последнего года по запросам разных заказчиков мы исследовали скрытые слои бизнес-ситуаций и оперативное будущее в широком диапазоне задач: от «проверки» топ-менеджмента до судебного разбирательства по непогашенному долгу, от предпринимательских, образовательных и социальных проектов до развития бизнеса на международных рынках.
Примеры:
- Каковы потенциальные риски собственника бизнеса, связанные с конкретными топ-менеджерами и бизнес-партнёрами?
- Как воспринимают управляющих партнёров топ-менеджеры организации?
- Какова скрытая динамика конкурентной ситуации в данном сегменте рынка?
- Какова перспектива продажи бизнеса в условиях высокой неопределённости рынка?
- Каков потенциал развития бизнеса компании N в странах U, K, S? (горизонт 1 год)?
- Каковы возможности карьерного движения топ-менеджера в организации T (горизонт 1 год)?
- Каковы непроявленные возможности и скрытые риски развития нового предпринимательского проекта?
- Какова перспектива смены личного профессионального трека?
- Какова перспектива административного судебного разбирательства по непогашенному долгу (ракурс истца)?
- Как будет разворачиваться динамика социального проекта Y национального масштаба (картина для инициатора, горизонт до 1 года)?
- Каковы перспективы развития предпринимательского проекта Х на фоне развития России (горизонт 1 год)?
Точность соответствия полученных нами подсказок порядка 85%. Целевой горизонт моделирования: 6–12 месяцев.
Нацеленность заказчика на результат, готовность услышать независимые мнения, вложить время и силы в корректировку своих действий (при необходимости)
1) проявляем скрытую динамику ситуаций в настоящем времени,
2) находим альтернативные сценарии развития в близком будущем,
3) определяем наиболее продуктивный и жизнеспособный сценарий и получаем подсказки для решений и действий заказчика.
Продолжительность работы от 3 до 5 час
