Цель:
- Разработка стратегически значимых целей и путей их достижения
- Вовлечение основных участников с целью обеспечения общего видения
- Коллективная генерации идей и принятие ключевых решений
Результат:
- Согласованное видение всех сотрудников на цели и задачи компании или подразделения
- Сформулированный план действий на заданный период
- Вовлечение ключевых сотрудников и неформальных лидеров в реализацию принятых решений
- Создание среды и правил для кросс-функционального взаимодействия
- Повышение мотивации и вовлеченности участников
Формат:
- Продолжительность: 1-3 дня
- Профиль участников: Собственники и директора компаний. Ключевые сотрудники. Руководители подразделений, отделов, проектных групп.
- Количество: от 5 до 100 человек
Инструменты:
- Классические и современные модели диагностики: SWOT, PEST, GAP
- Интерактивные опросы и исследования профессиональной среды
- Бизнес кейсы и симуляции. Создание конкурентной среды
- Стратегическое развертывание: от видения до KPI, OKR
Правила предоставления услуги
Перед началом сотрудничества с компанией заключается договор, согласно которому необходимо оплатить 50% от стоимости услуги перед стартом совместной работы.
Этапы сотрудничества:
- Встреча с инициатором сессии. Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения мероприятия
- Встреча с ключевыми участниками сессии с целью создать структуру мероприятия и вовлечь их в рабочий процесс
- Проведение сессии. Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей. Создание креативной атмосферы
- Подведение итогов. Отчет по результатам проведения сессии и экспертные рекомендации по дальнейшей работе команды
Что входит в стоимость?
В стоимость входит: этап предварительных интервью, разработка и адаптирование программы под нужды клиента, проведение самой сессии, финальный отчет и рекомендации. В стоимость не входят дополнительные расходы, связанные с командировкой.
