На территории заказчика
Профессиональная фасилитация стратегических и командных сессий — комплексный инструмент для компаний, переживающих этап трансформации, масштабирования или слияния корпоративных культур. Мы с командой помогаем руководству и собственникам бизнеса:
- Сформировать единое смысловое ядро (миссия, ценности, стратегические цели);
- Преодолеть конфликты между разными управленческими культурами;
- Создать четкий план перехода от текущего состояния к желаемому будущему.
Услуга подходит для небольших бизнесов и крупных холдингов, быстрорастущих стартапов, компаний с диверсифицированным портфелем или географически распределенными командами.
Ключевые преимущества
✅ Глубина проработки: не просто «мозговой штурм», а системная работа с ценностными конфликтами и скрытыми противоречиями методами глубинной фасилитации.
✅ Гибкий формат: адаптация под специфику бизнеса: от компактных сессий для топ-команд до масштабных программ с вовлечением 100+ сотрудников.
✅ Измеримый результат: фокус на решении конкретных проблем и потребностей, где каждый этап завершается ясными решениями: от утвержденной стратегии до матрицы KPI и плана внедрения с ответственными за реализацию.
✅ Экспертиза: 10+ лет в системном развитие лидеров и руководителей высшего звена. Интегральный подход: целостный метасистемный взгляд, объединяющий персональные и коллективные аспекты, проявленные и скрытые смыслы.
Среди клиентов
Агентство общественных проектов Правительства Москвы, Газпром нефть, Группа компаний Б1 (Ernst & Young), Деловая среда (СБЕР), Металлоинвест (Лебединский ГОК), Московская служба скорой помощи, Новатек, Объединённая зерновая компания, Российская национальная перестраховочная компания, Российский университет Дружбы Народов, Сплитекс, Уральская горно-металлургическая компания, Федеральный научно-клинический центр ФМБА России, Хайлэнд Голд, ЦБК «Кама», Эльба-Мебель, Whoosh, и др.
Опыт работы с компаниями в условиях санкций; в процессе ценностных трансформаций; при разработке и реализации масштабных проектов.
Указана базовая стоимость однодневной сессии.
Точная стоимость и сроки реализации проекта согласовываются по итогу установочной встречи.
- Установочная встреча: согласование форматов работы и списка фудаментальных вопросов.
- Интервью с ключевыми участниками: выявление персональных позиций и зон конфликтов.
- Разработка сессии: согласование формата и программы сессии, подготовка материалов.
- Проведенеие сессия: проработка стратегических целей, направлений и плана действий.
- Подготовка отчёта в цифровой форме с выводами и договорённостяим по итогам сессии.


