Успех любого бизнеса зависит от умения правильно ставить цели и грамотно планировать действия для их достижения. Стратегическая сессия — это эффективный инструмент для разработки и реализации долгосрочной стратегии развития компании.
В ходе сессии участники обсуждают возможные риски и способы их минимизации, рассматривают альтернативные варианты развития и выбирают наиболее перспективные направления.
Во время стратегической сессии вы сможете:
- Определить миссию и ценности вашей компании;
- Разработать долгосрочную стратегию развития;
- Сформировать конкретные цели и задачи на определённый период;
- Проанализировать текущую ситуацию на рынке и внутри компании;
- Выявить слабые и сильные стороны вашего бизнеса;
- Рассмотреть возможные риски и разработать план по их снижению;
- Создать дорожную карту для достижения поставленных целей.
Стратегическая сессия позволяет участникам взглянуть на свой бизнес с разных сторон, выявить скрытые проблемы и найти новые возможности для роста. Продолжительность сессии может варьироваться от одного до нескольких дней в зависимости от масштаба задач и количества участников. Количество сессий также может быть разным — всё зависит от прогресса и ваших потребностей.
После каждой сессии вы получите конкретные рекомендации и задания, которые помогут вам двигаться вперёд. Если вы готовы вывести свой бизнес на новый уровень и достичь поставленных целей, то стратегическая сессия — это то, что вам нужно.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
1. Кастомизация или разработка с нуля под задачу.
2. Первичная диагностика запроса и интервью с заказчиками (до 3)
3. Проведение стратсесии 1-2 дня
