Стратегическая сессия

Групповая работа с участием ключевых лиц компании для разработки и принятия стратегических решений

• Executive & Life Coach (PCC ICF) • Ментор-коуч, тренер в Центре Международного Коучинга Style of Life Academy • Командный коуч Помогаю клиентам, командам, лидерам проходить через кризисы, когда старое уже не работает, а новое еще не существует.

Онлайн

Zoom

Виктория Невструева

Zoom

целеполагание и планированиецелеполагание и планирование планирование и внедрение измененийпланирование и внедрение изменений бизнес-моделированиебизнес-моделирование разработка бизнес-процессовразработка бизнес-процессов фасилитацияфасилитация

генерация идейгенерация идей разработка и принятие стратегических бизнес-решенийразработка и принятие стратегических бизнес-решений видение и миссия организациивидение и миссия организации разработка стратегииразработка стратегии единое видение ситуацииединое видение ситуации стратегические сессиистратегические сессии разработка концепцийразработка концепций разработка бизнес процессовразработка бизнес процессов бизнес- консультированиебизнес- консультирование разработка и принятие стратегических бизнес-решенийразработка и принятие стратегических бизнес-решений

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса hr & t&d специалистам hr & t&d специалистам менеджменту организациименеджменту организации специалистуспециалисту

Для решения каких следуующих задач:

Найти решение по выходу из кризисной ситуации
Определить миссию компании, ее ценности и видение
Разработать стратегию для масштабирования бизнеса, запуска новых проектов, реструктуризации отдельных направлений
Сформировать или откорректировать направления развития компании
Разработать новые продукты
Выработать план действий по важным вопросам и определить последовательные тактические шаги, закрепить зоны ответственности, определить циклы контроля и т.д.
Укрепить взаимопонимание в команде руководителей, наладить коммуникацию
Обеспечить единое видение ситуации, принимаемых решений, планов и задач
Оптимизировать существующее видение, стратегию и процессы во времена высокой турбулентности, увидеть новые возможности и сформировать оптимизированный план развития
Разработать и спланировать проекты по организационному развитию компании
Выявить текущие и\или потенциальные риски и факторы, ограничивающие развитие компании