По запросу
Стратегическая сессия — это структурированный формат командной работы, направленный на выработку согласованных решений по ключевым вопросам развития бизнеса. В отличие от оперативных совещаний, стратегическая сессия решает задачи следующего уровня:
- диагностика текущей ситуации и выявление точек стагнации;
- формирование или актуализация позиционирования компании;
- согласование видения будущего между собственниками и ключевыми руководителями;
- постановка измеримых целей (OKR) и определение приоритетов на предстоящий период;
- разработка дорожной карты первых шагов для внедрения принятых решений.
Стратегическая сессия позволяет перевести хаос разрозненных мнений и функциональных конфликтов в системную, разделяемую всей командой стратегию.
Для кого этот формат
Услуга предназначена для собственников и генеральных директоров компаний с численностью от 50 до 150 сотрудников, которые столкнулись с:
- стагнацией после периода активного роста;
- снижением эффективности маркетинговых инвестиций;
- разобщенностью в действиях отделов маркетинга и продаж;
- отсутствием единого понимания, куда направлять ресурсы для дальнейшего развития.
Результат сессии
По итогам работы вы получаете не «фото стикеров», а рабочий документ, включающий:
- согласованное позиционирование и понимание целевой аудитории;
- сформулированные стратегические цели в формате OKR;
- распределение зон ответственности;
- план первоочередных действий на ближайший период.
Сессия длится один-два дня и проводится офлайн или онлайн в зависимости от географии участников
Этапы работы:
- Предварителльная глубогая работа по исследованию запроса
- Глубинные интервью с ключевыми лицами компании, предварительные ииследования, обучене инструментам и технологиям (при необходимости, по запросу)
- Разработка дизайна сессии с максимальной опорой на текущую ситуацию и задачи, которые необходимо решать
- Фасилитация сессии
- Отчет по итогу сессии
- Последующиее сопровождеиее в формате коучинг/трегинга/экспертизы/тренинга (при необходимости и по запросу)
