Консультирование организаций

Собрание сотрудников компании в период неопределенности

Организация и проведение Собрания менеджмента и сотрудников с целью: обсуждения стратегии компании и ключевых направлениях развития улучшения кросс-функцион взаимодействия мотивации команды  
г. Москва
Москва

В период тотальной неопределённости стратегические сессии могут казаться бессмысленными, ведь часто любая стратегия внезапно перестает быть актуальной — за последние два года мы в этом убедились.

Но именно те компании, которые на постоянной основе сверяются со своей стратегией и вносят в нее изменения, больше всех готовы к кризисам, а значит, быстрее адаптируются в новых условиях и повышают эффективность.

  1. Обсуждение стратегии компании и ключевых направлений развития
  2. Выявление противоречений и рисков
  3. Оценка сильных сторон компании и команды, выявление преимуществ
  4. Согласование краткосрочных и долгосрочных целей и планов
  5. Договоренности об ответственности членов команды

Консультирование по формированию повестки собрания, сценарию его проведения, формату групповых обсуждений с учетом необходимой групповой динамики. Договоренность о ожидаемых результатах собрания коллектива. Контроль и ведение процесса обсуждения с учетом выхода на запланированный результат.

Правила предоставления услуги

Стоимость услуги зависит от масштаба мероприятия, его продолжительности, состава и количества участников, необходимости сопровождения и обратной связи по окончании мероприятия.

Что входит в стоимость?

Консультирование по формату проведения собрания

Создание сценария мероприятия

Ведение собрания

Мониторинг и координация процесса обсуждения

Фиксация результатов и договоренностей

Обратная связь по итогам проведения собрания

 

Собрания проводятся в городе, выбранном Заказчиком

Другие услуги Смотреть все