Сессия по Ретимингу

Объединения сотрудников одного/ нескольких подразделений вокруг общей совместно выбранной цели

Специалист по организации командного поиска идей и решений. Разработчик бизнес и фоновых игр. Бизнес-тренер, коуч, игропрактик, автор коучинговых игр.. Член высшего экспертного совета кафедры Креативные методологии Академии социальных технологий

Офлайн

г. Санкт-Петербург
По согласованию

Ольга Корелина

г. Санкт-Петербург
По согласованию

командное мышлениекомандное мышление командообразованиекомандообразование построение командпостроение команд обучающие игрыобучающие игры игровые технологииигровые технологии командообразованиекомандообразование развитие команд и организацийразвитие команд и организаций формирование лучшей командыформирование лучшей команды игропрактикаигропрактика

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса менеджменту организациименеджменту организации специалистуспециалисту

Результаты для участников:

Участники лучше узнают друг друга;
Идет сплочение команды;
Участники исследуют себя и свои роли в команде;
WOW-эффект;
Участники понимают ценность работы в команде

Механика игры:

Технология «Ретиминг» (от английского "re-teaming" - переформирование команды) разработана и используется как инструмент формирования управленческих команд и объединения сотрудников одного/ нескольких подразделений вокруг общей совместно выбранной цели.

Краткосрочная технология «Ретиминг» разработана Беном Фурманом (Ben Furman) и Тапани Ахолой (Tapani Ahola) (Финляндия), учредителями Международного Института Ретиминга (IRTI).

Технология позволяет быстро переориентировать старых работников и новичков на достижение новых задач, создать общее видение будущего организации и дополнительную мотивацию к развитию. Использование данной технологии дает возможность руководителям и сотрудникам адаптироваться к происходящим в компании изменениям