Результаты для участников:

• Участники лучше узнают друг друга;
• Идет сплочение команды;
• Участники исследуют себя и свои роли в команде;
• WOW-эффект;
• Участники понимают ценность работы в команде

Механика игры:

Технология «Ретиминг» (от английского "re-teaming" - переформирование команды) разработана и используется как инструмент формирования управленческих команд и объединения сотрудников одного/ нескольких подразделений вокруг общей совместно выбранной цели.

Краткосрочная технология «Ретиминг» разработана Беном Фурманом (Ben Furman) и Тапани Ахолой (Tapani Ahola) (Финляндия), учредителями Международного Института Ретиминга (IRTI).

Технология позволяет быстро переориентировать старых работников и новичков на достижение новых задач, создать общее видение будущего организации и дополнительную мотивацию к развитию. Использование данной технологии дает возможность руководителям и сотрудникам адаптироваться к происходящим в компании изменениям