По согласованию
Результаты для участников:
- Участники лучше узнают друг друга;
- Идет сплочение команды;
- Участники исследуют себя и свои роли в команде;
- WOW-эффект;
- Участники понимают ценность работы в команде
Механика игры:
Технология «Ретиминг» (от английского "re-teaming" - переформирование команды) разработана и используется как инструмент формирования управленческих команд и объединения сотрудников одного/ нескольких подразделений вокруг общей совместно выбранной цели.
Краткосрочная технология «Ретиминг» разработана Беном Фурманом (Ben Furman) и Тапани Ахолой (Tapani Ahola) (Финляндия), учредителями Международного Института Ретиминга (IRTI).
Технология позволяет быстро переориентировать старых работников и новичков на достижение новых задач, создать общее видение будущего организации и дополнительную мотивацию к развитию. Использование данной технологии дает возможность руководителям и сотрудникам адаптироваться к происходящим в компании изменениям
Количество участников: 10 – 50.
Мы гибко подходим к пожеланиям и легко адаптируемся под задачи компании.
Гибкие бюджеты.
Разработка сценария и проведение игры.
