Команда работает неслаженно? Или группу управленцев вообще сложно назвать командой? Пришел новый руководитель или по какой-то причине в составе управленческой команды произошли значительные изменения?
Ситуации бывают совершенно разные. Ситуации, когда для эффективной работы требуется наладить коммуникацию и процессы взаимодействия в команде.
Скорее всего рано или поздно люди притрутся друг к другу самостоятельно. Но если нет времени ждать? И во время такого "притирания" могут закрепиться негативные паттерны, пагубно влияющие на взаимодействие между людьми.
"Развитие коммуникации в управленческой команде" - это серия командных встреч, в ходе которых решаются следующие задачи:
- знакомство участников и улучшение психологического климата в команде
- формирование норм и правил внутригруппового взаимодействия
- согласование единого понимания целей и задач, стоящих перед командой
- выявление функционально-ролевых позиций в команде
- развитие умений эффективного решения спорных и конфликтных ситуаций
В основу содержания работы с управленческой командой заложены модели внедрения изменений, формирования команды, принятия управленческих решений и в целом системный подход к функционированию организации.
В качестве предмета обсуждения берутся актуальные рабочие процессы и ситуации.
Такой подход позволяет, вписавшись в текущие рабочие процессы, дополнить их эффективными моделями и подходами, тем самым повысив профессиональную и коммуникативную компетентности участников управленческой команды.
Сессии проводятся на территории заказчика.
Возможен выезд в любой регион РФ - в таком случае командные сессии проводятся в режиме интенсива - каждый день.
В стоимость входит:
- Интервью с заказчиком (уточнение деталей актуальной ситуации в команде, организации)
- Подготовка программы командных сессий
- Проведение командных сессий
- Итоговая встреча с заказчиком (обсуждение результатов, обратная связь, рекомендации)
