Бизнес-тренинг

Развитие управленцев среднего звена в условиях многозадачности

Современные инструменты профессионального развития
г. Новосибирск
Площадка Заказчика, РФ

Цели программы:

  • Создать системное представление о функциях управления и сочетании управления и лидерства в современных условиях. Проведена оценка своих навыков результативного управления.
  • Сформировать базовые навыки реализации управленческих функций. 
  • Усилить личные установки на достижение результата.
  • Освоить базовые инструменты наставничества
  • Формирование базовых навыков деловой коммуникации, профилактики и разрешения конфликтов
  • Создание системного представления о подходах к мотивации персонала
  • Развитие личного стиля вовлечения персонала и преодоления барьеров вовлечения
  • Феномен и проблематика многозадачности
  • Источники оптимизации при работе с потоком задач
  • Технология GTD (Getting Things Done) как инструмент повседневного управления потоком дел и задач
  • Деловая игра «Поток» – тренировка распределение ресурсов внимания, стрессоустойчивости и использования полученных знаний и умений в условиях параллельного управления/исполнения и многозадачности
  • Полезное для организации работ программное обеспечение: Trello, Evernote, Microsoft OneNote, Миниплан и другие

Что получат участники:

  • Формирование единой культуры управления и управленческого языка
  • Рост управленческой эффективности (проводится замер показателей, сформулированных на этапе подготовки)
  • Формирование в компании преемственности и развитие кадрового резерва
  • Снижение текучки персонала, повышение качества первичной и вторичной адаптации персонала.

Темы:

Модуль 1. Результативное управление и наставничество

Модуль 2. Деловая коммуникация и разрешение конфликтов. Мотивация и вовлечение персонала

Модуль 3. Лидерство и влияние. Командное лидерство

 

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Новосибирска (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Новосибирск и другие города РФ)

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все