Площадка Заказчика, РФ
Команда работает неслаженно? Или группу управленцев вообще сложно назвать командой? Пришел новый руководитель или по какой-то причине в составе управленческой команды произошли значительные изменения?
Ситуации бывают совершенно разные. Ситуации, когда для эффективной работы требуется наладить коммуникацию и процессы взаимодействия в команде.
Скорее всего рано или поздно люди притрутся друг к другу самостоятельно. Но если нет времени ждать? И во время такого "притирания" могут закрепиться негативные паттерны, пагубно влияющие на взаимодействие между людьми.
"Развитие коммуникации в управленческой команде" - это серия командных встреч, в ходе которых решаются следующие задачи:
- знакомство участников и улучшение психологического климата в команде
- формирование норм и правил внутригруппового взаимодействия
- согласование единого понимания целей и задач, стоящих перед командой
- выявление функционально-ролевых позиций в команде
- развитие умений эффективного решения спорных и конфликтных ситуаций
В основу содержания работы с управленческой командой заложены модели внедрения изменений, формирования команды, принятия управленческих решений и в целом системный подход к функционированию организации.
В качестве предмета обсуждения берутся актуальные рабочие процессы и ситуации.
Такой подход позволяет, вписавшись в текущие рабочие процессы, дополнить их эффективными моделями и подходами, тем самым повысив профессиональную и коммуникативную компетентности участников управленческой команды.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
В стоимость входит:
- Интервью с заказчиком (уточнение деталей актуальной ситуации в команде, организации)
- Подготовка программы командных сессий
- Проведение командных сессий
- Итоговая встреча с заказчиком (обсуждение результатов, обратная связь, рекомендации)
