На территории заказчика
Игра «Пульс изменений»: ваш инструмент для управления трансформацией
Глубокое погружение в эволюцию ценностей команды через методологию Спиральной динамики.
Что это
«Пульс изменений» — это деловая игра, основанная на концепции Спиральной динамики Клера Грейвза, Дона Бека и Криса Кована. Она моделирует путь компании через 6 ключевых уровней развития — от базовых ценностей выживания («бежевый») до культуры согласия («зелёный»), обучая интегрировать и применять разные ценностные подходы в коммуникациях, реализации проектов и развитии команд. Участники буквально «восходят к вершине», прорабатывая реальные бизнес-задачи на каждом этапе.
Зачем это вашей компании
Диагностика «здесь и сейчас»
— Выявите текущий уровень развития команды и «застревающие» точки.
— Определите разрыв между желаемыми и реальными ценностями организации.
Управление изменениями без сопротивления
— Научитесь работать с разными уровнями сознания сотрудников (от «красного» авторитаризма до «зелёного» сотрудничества).
— Создайте стратегии перехода на новые уровни.
Практические результаты за 1 сессию
— Найдете нетривиальные решения для текущих задач (оптимизация процессов, внедрение инноваций, разрешение конфликтов).
— Сформируете «дорожную карту» изменений с четкими KPI.
Этапы игры
- Диагностика — карта ценностных уровней команды через призму Спиральной динамики.
- Восхождение — решение кейсов, соответствующих каждому уровню (от выживания до инноваций).
- Инсайты — выявление «слепых зон» и ресурсов для роста.
- Трансформация — создание плана изменений с опорой на сильные стороны команды.
Поиграем вместе
Я сертифициорованный специалист международного уровня по интегральному развитию и управлению изменениями: «Spiral Dynamics Integral Level 2: — Mastery of Change», «Integral Practitioner. Advanced Level» (IPMID, IIN). Преподаватель и ментор обучающих программ по Спиральной динамике и Интегральному подходу, 10 лет в сопровождении лидеров и команд.
Отправьте запрос на проведение игры и получите подробное описание предложения.
Офлайн или офлайн-сессия для 6-12 участников
(топ-менеджмент, HR, лидеры и ключевые сотрудники).
Длительность: 3-6 часов с кофе-брейками.
🗺️ Все необходимые для игры материалы включены в стоимость.
Не входят в стоимость:
- ✈️ Аренда помещания, трансфер ведущего и участников.
- 📖 Рабочие тетради «Трекер изменений» для последющего самостоятельного практического освоения Спиральной динамики (приобретаются отдельно).




