Основные компоненты программы:

Оценка навыков и интересов:

Проведение анализа текущих навыков, опыта работы и личных интересов участников.

Помощь в определении профессиональных целей и желаемого направления развития.

Разработка карьерного плана:

Подготовка индивидуализированного карьерного плана, включающего цели, шаги и сроки их достижения.

Идентификация возможных карьерных путей и ресурсов для их осуществления.

Тренировка ключевых навыков:

Обучение навыкам коммуникации, лидерства, управления временем и решения проблем.

Тренировка навыков сетевого взаимодействия и развития личного бренда.

Планирование развития:

Проведение обзора возможностей для профессионального развития внутри организации.

Разработка индивидуальных планов развития, включающих обучение, тренинги, проекты и ротации.

Поддержка и менторство:

Предоставление поддержки и консультаций со стороны опытных руководителей и менторов.

Организация менторских отношений для обмена опытом и советами по развитию карьеры.

Программа обучения по управлению карьерой внутри организации представляет собой важный инструмент для поддержки и развития сотрудников. Путем предоставления необходимых инструментов, ресурсов и поддержки, она помогает сотрудникам успешно планировать, развивать и достигать своих карьерных целей внутри компании.