Программа разработана с целью:

• Создать единое понимание целей организации.
• Предоставить возможность участникам взять на себя ответственность за общий результат,
•  а не только за личный.
• Сформировать сплоченную, замотивированную команду, приверженную достижению общего результата.
• Раскрыть потенциал каждого члена команды.
• Связать цели организации с личными целями участников, поднимая их уровень мотивации
•  и вовлеченности.
• Выработать единый согласованный план действий и реализовать его. 

Результат программы:

• Создано единое понимание целей.
• Произведен анализ текущей ситуации с пониманием возможностей и существующими барьерами.
• Определены индивидуальные точки роста участников для раскрытия их потенциала.
• Разработан согласованный план действий.
• Создана договоренность о контроле прогресса.

ПОДХОДЫ РАБОТЫ В ПРОГРАММЕ:

• Решения принимаются не из прошлого опыта, а из желаемого будущего;
• Ценятся результаты, а не оправдания, почему их нет;
• Ответственное отношение к обещаниям;
• Люди могут меняться ради больших целей;
• Цели не достигаются в одиночку: эффективная командная работа – ключ к достижению результатов, когда каждый готов делать что-то экстра.