Площадка Заказчика, РФ
Основной формат работы - участие в командных сессиях и совещаниях и наблюдение за:
- отношений между членами команды;
- отношение к рабочим задачам и к самим совещаниям;
- уровень энергии группы и активность участников в решении рабочих вопросов
- избегаемые темы и табуированные вопросы
- подгруппы и коалиции внутри команды
- эмоциональные реакции и процессы, влияющие на эффективность командной работы
Все это повышает уровень осознанности по поводу того, "как вы функционируем как команда", "что у нас получается хорошо, а с чем мы пока плохо справляемся", "что тормозит нашу командную эффективность и где зона ближайшего развития", "что помогло бы нам всем быть более результативными в командной работе".
В общем, это диагностика и ответ на вопрос - "что происходит в организации и команде". А также ответ на вопрос - "почему мы находимся в той точке, в которой находимся". И это первый и необходимый шаг для начала изменений.
Консультант присутствует, наблюдает и избирательно делится своими наблюдениями с командой, таким образом, чтобы его наблюдения оказались полезны команде для саморегуляции и развития.
Иногда, по договоренности, консультант также может быть фасилитатором командной сессии: собрать программу и тематический план командной сессии, модерировать собрание и помогать команде двигаться по намеченному и согласованному плану собрания.
Количество и формат встреч обсуждаются индивидуально на предварительной встрече исходя из текущей ситуации в организации.
