Анализ текущего положения: Исследование бизнес-модели: Понимание текущей модели бизнеса, его места на рынке, целевой аудитории и конкурентов.
Оценка рыночной среды: Анализ трендов отрасли, оценка возможностей и угроз внешней среды.
Планирование стратегии развития: Установление целей: Определение четких, измеримых и достижимых целей для бизнеса.
Разработка стратегии: Создание стратегического плана, включая конкретные шаги и тактику для достижения поставленных целей.
Идентификация ключевых индикаторов производительности: Определение метрик, которые будут использоваться для оценки успешности стратегии.
Консультации и рекомендации:
Индивидуальные консультации: Проведение сессий для обсуждения текущих проблем, возможностей и разработки стратегии.
Предоставление рекомендаций: Предложение конкретных решений и рекомендаций по улучшению стратегии развития бизнеса.
Поддержка и следующие шаги:
Составление плана действий: Разработка конкретного плана действий для реализации стратегии.
Поддержка внедрения: Помощь в реализации стратегии и контроль ее выполнения.
Предварительная подготовка:
- Уточнение целей и ожиданий клиента перед началом сессии.
- Запрос предоставления предварительной информации о бизнесе и его текущем положении.
Даты согласовываются заранее
Онлайн-сессия с использованием передовых инструментов коммуникации для создания стратегического плана, который будет адаптирован под уникальные потребности и цели клиента
