Курс предназначен для руководителей, HR-специалистов и коучей, желающих повысить эффективность управления персоналом через понимание психологических архетипов.
Программа тренинга:
Модуль 1. Введение в архетипы.
- Что такое архетипы: психологическая основа.
- Юнгианская теория архетипов.
- Современная адаптация в бизнесе и управлении.
- Зачем руководителю знать архетипы сотрудников.
Практикум: 5 причин знать архетипы сотрудников.
Модуль 2. 12 архетипов личности и их поведение в коллективе.
- Описание архетипов по Маргарет Марк и Кэрол Пирсон (Герой. Правитель. Мудрец. Исследователь. Творец. Бунтарь. Заботливый. Простодушный. Шут. Любовник. Маг. Сирота).
- Поведенческие паттерны на работе, триггеры.
- Как делегировать задачи.
- Как подобрать эффективную коммуникацию.
- Как адаптировать стиль управления под архетип.
- Как подобрать карьерный путь под архетип.
- Коучинг и менторство с учетом архетипа.
- Как мотивировать и развивать.
Практикум:
1. Определи архетип сотрудника.
2. Предложи 3 варианта как выстроить коммуникацию с сотрудником в соответствии с его архетипом.
Модуль 3. Диагностика архетипов сотрудников.
- Методы определения архетипа.
- Наблюдение.
- Опросники, тесты, инструменты.
- Поведенческие признаки.
Практика:
Работа с шаблоном карты архетипов команды.
Модуль 4. Построение эффективной команды из разных архетипов.
- Как комбинировать архетипы
- Как подобрать сотрудника под задачу и команду
- Принципы дополняемости
- Баланс сил и энергии в команде
- Конфликты между архетипами: как предотвратить и разрешать
Итоговая работа: Зачет по тренингу и обратная связь.
Правила предоставления услуги
Необходимо предварительное согласование даты и времени тренинга.
Что входит в стоимость?
- Формат: онлайн через Яндекс Телемост или МТС Линк
- Длительность: 2 дня по 4 часа.
- Кличество человек: без ограничения
