Деловая игра для руководителей «12 подвигов» - это полноценная замена тренговой программы, позволяющая провести обучение руководителей с высокой вовлеченностью участников.
Через метафору подвигов Геракла участники проживают реальные вызовы руководителя: принимают решения, делегируют, выстраивают коммуникацию, мотивируют команду и отрабатывают инструменты управления в кейсах, ролевых заданиях и практических действиях.
Игра рассчитана на 3–50 человек, может проводиться в формате бизнес-игры на 3–4 часа или практикума до 8 часов, помогает развить 12 ключевых управленческих компетенций и дает участникам 48 прикладных инструментов для ежедневной работы руководителя, фактически заменяя классическую тренинговую программу и при необходимости трансформируясь в формат оценки компетенций сотрудников.
Результаты: после игры участники:
- Развивают 12 базовых управленческих компетенций с помощью 48 инструментов управления и могут в дальнейшем применять их к своим реальным задачам
- Видят собственные зоны роста и сильные стороны как руководителей
- Получают практические инструменты: алгоритмы постановки задач, форматы обратной связи, подходы к мотивации и развитию команды
Результаты для компании:
- Быстрая, вовлекающая альтернатива классическому тренингу по управленческим навыкам
- Возможность использовать игру как элемент ассессмент‑центра для оценки управленческого потенциала
- Усиление управленческой культуры через общий язык компетенций и единые управленческие подходы
Для проведения необходимо просторное помещение; экран для трансляции презентации, микрофон для ведущего; шесть столов для команд; стулья
Формат:
- Практикум (продолжительность 8 часов) с раздаточным материалом
- Бизнес-игра или тимбилдинг для управленческой команды с образовательным акцентом (3-4 часа)
Напишите нам, и мы поможем встроить “12 подвигов” в вашу систему обучения: от разового мероприятия до элемента программы развития руководителей.
