Для кого эта услуга:

• Стартапы и микробизнес на этапе первых наймов
• Индивидуальные предприниматели, которые переходят к построению команды
• Основатели, совмещающие функции HR, менеджера и руководителя
• Бизнесы, где нет внутреннего HR, но есть потребность в системной работе с персоналом

Что входит в наставничество:

• Консультаии по постановке базовых HR-процессов
• Найм и адаптация первых сотрудников
• Разработка шаблонов вакансий
• Определение ролей и зон ответственности
• Консультации по документации, которая должна быть в HR-отделе
• Обучение техникам подбора персонала
• Настройка подходящего именно вам алгоритма найма

Обучение эффективной работе с командой:

• Как адаптировать новичков
• Как ставить задачи и контролировать
• Как делегировать
• Как выстраивать первые элементы корпоративной культуры
• Как решать конфликты и управлять мотивацией

Результат

После наставничества вы:

• Понимаете, каких людей и под какие задачи нанимать
• Умеете проводить собеседования и принимать обоснованные решения
• Имеете простую, но работающую систему найма и адаптации
• Начинаете управлять командой без «пожаров»
• Создаёте HR-фундамент, на который можно опереться при масштабировании бизнеса