• Как различные виды лидерства влияют на эффективность выполнения работы?
  • Как определить оптимальное поведение лидера в различных ситуациях?
  • Как мотивировать сотрудников?
  • Как быть примером для ваших коллег и подчиненных?
  • Как внушать сотрудникам уверенность и веру в собственные силы?

Пройдя тренинг «Лидерство», вы и ваши сотрудники узнаете ответы, а главное, сможете сформировать свой собственный путь к тому, чтобы стать подлинным идейным вдохновителем компании, способным повысить ее эффективность и качество командного взаимодействия сотрудников.

Программа тренинга лидерства ориентирована на комплексное раскрытие вашего потенциала и потенциала ваших сотрудников. С помощью опытных специалистов вы сможете:

  • Осознать себя бизнес-лидером и разработать соответствующий стиль коммуникации,
  • Развить лидерские компетенции, участвуя во множестве практических упражнений, деловых игр и дискуссий
  • Узнать о различиях между транзакционным и трансформационным стилями лидерства,
  • Понять, чем отличаются функции формальных и неформальных лидеров в компании,
  • Сформировать образ уверенного бизнес-лидера,
  • Изменить отношение к собственным и чужим ошибкам на более продуктивное,
  • Отработать голос и поведение бизнес-лидера,
  • развить коммуникативные навыки и навыки принятия решений,
  • Узнать, как управлять развитием компании более эффективно,
  • Отработать использование мотивационных рычагов при взаимодействии с персоналом,
  • Научиться использовать управленческую решетку Р.Блейка и Дж. Моутона для достижения требуемых результатов,
  • Ознакомиться с ситуационной моделью лидерства, П. Херси и К. Бланшар на практике,
  • Узнать, как наладить обратную связь в компании,
  • Научиться продуктивно критиковать и хвалить сотрудников.

Также эта программа поможет вам не только в профессиональном развитии, но и в личностном росте. Ведь невозможно быть хорошим лидером и воодушевлять других людей, если вам мешают личностные проблемы.

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате -  16 часов.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все