Наиболее эффективными инструментами изменений являются именно коучинговые программы, направленные не на развитие общих навыков, скилов и компетенций, а также на достижение конкретных целей или KPI.

Я разрабатываю программы разного уровня, от коротких, функциональных, направленных на достижение СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ департамента или направления, сроком от 1 до 3х месяцев, до длинных программ, направленных на достижение СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ компании, от 6ти месяцев до 18ти месяцев.

В программы, как правило, включены следующие блоки:
 

  1. Описание стратегических задач и KPI
  2. Оценка профессиональных компетенций

План внедрения программы:

  • Признание и формулировка проблем
  • Выработка решения
  • Определение временных и финансовых ресурсов
  • Закрепление ответственности
  • Дорожная карта внедрения
  • Методика построения индивидуальных/ групповых планов развития
  • Структура учебных материалов. Что включать в программу, а что не нужно?
  • Основные мотивационные инструменты
  • Замеры бизнес-показателей и показателей вовлеченности
Правила предоставления услуги

Нет особых условий

Что входит в стоимость?

Разработка и проведение программы.

Другие услуги Смотреть все