По запросу
Наиболее эффективными инструментами изменений являются именно коучинговые программы, направленные не на развитие общих навыков, скилов и компетенций, а также на достижение конкретных целей или KPI.
Я разрабатываю программы разного уровня, от коротких, функциональных, направленных на достижение СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ департамента или направления, сроком от 1 до 3х месяцев, до длинных программ, направленных на достижение СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ компании, от 6ти месяцев до 18ти месяцев.
В программы, как правило, включены следующие блоки:
- Описание стратегических задач и KPI
- Оценка профессиональных компетенций
План внедрения программы:
- Признание и формулировка проблем
- Выработка решения
- Определение временных и финансовых ресурсов
- Закрепление ответственности
- Дорожная карта внедрения
- Методика построения индивидуальных/ групповых планов развития
- Структура учебных материалов. Что включать в программу, а что не нужно?
- Основные мотивационные инструменты
- Замеры бизнес-показателей и показателей вовлеченности
Нет особых условий
Разработка и проведение программы.