Цели тренинга:

Определить индивидуальность компании, объединить сотрудников общей мотивацией, установить границы принятия решений и сформировать целостную корпоративную культуру.

Разработка и укрепление уникальной корпоративной культуры для повышения эффективности командной работы, укрепления мотивации сотрудников и обеспечения успешного функционирования компании.

Возможная структура тренинга:

Введение: Знакомство с понятием корпоративной культуры 

• Определение корпоративной культуры и ее роли в организации.
• Анализ успешных примеров корпоративных культур в других компаниях.

Идентификация ценностей и миссии компании 

• Групповая дискуссия для выявления основных ценностей, которые отражают идентичность компании.
• Разработка миссии, которая отражает основные цели и направление компании.

Объединение сотрудников через общие цели

• Коллективное создание списка общих целей для компании.
• Разработка стратегий достижения этих целей, подчеркивая важность вклада каждого сотрудника.

Установление границ принятия решений

• Определение уровней ответственности и полномочий внутри организации.
• Обучение эффективному принятию решений на различных уровнях.

Формирование символов и традиций

• Разработка символов и традиций, которые отражают корпоративную идентичность.
• Создание плана для внедрения этих элементов в повседневную жизнь компании.

Адаптация культуры к изменениям

• Обучение адаптации корпоративной культуры к изменяющимся условиям рынка и организационным потребностям.
• Разработка стратегий поддержания стабильности и инноваций внутри культурной среды.

Практические упражнения и кейс-стади

• Групповые задания для применения полученных знаний и навыков.
• Анализ кейс-стади с успешными и неуспешными примерами формирования корпоративной культуры.

Разработка плана действий

Формирование индивидуальных планов действий для каждого участника по внедрению новых элементов корпоративной культуры в своей рабочей среде.