Вы недавно стали руководителем и чувствуете, что новая роль требует новых навыков?  

Мы предлагаем вам уникальный тренинг, который поможет вам уверенно войти в роль управленца, эффективно справляться с новыми задачами и выстроить отношения с сотрудниками.  

Для кого этот тренинг:  

• Начинающие руководители, которые недавно получили повышение  
• Сотрудники кадрового резерва, которых компания готовит на руководящие позиции.  
• Руководители без опыта в менеджменте, которые хотят систематизировать свои знания.  

Основные темы тренинга:

1. Компетенции руководителя:

• Планирование: способ визуализации будущих достижений, требуемых ресурсов и возможных риско.  
• Организация: как выстраивать процессы и распределять задачи.  
• Мотивация: как сделать так, чтобы сотрудники хотели работать сами  
• Контроль: как отслеживать выполнение задач без микроменеджмента.  

2. Тайм-менеджмент для руководителя:

• Как успевать больше и жить полной жизнью.  
• Приоритизация задач и управление ресурсами

3. Авторитет руководителя: 

• Как завоевать уважение команды (особенно, если это ваши бывшие коллеги)
• Как выстраивать доверительные отношения с подчиненными.  

4. Делегирование:

• Как правильно делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегических решений.  
• Как избежать ошибок при передаче ответственности.  

Формат тренинга:

• Продолжительность: в зависимости от потребностей Зказчика 
• Формат: офлайн/онлайн  
• Практические упражнения, кейсы и обратная связь от тренера.  

Преимущества тренинга: 

• Практические инструменты, которые можно сразу применять в работе.  
• Возможность обсудить свои кейсы и получить индивидуальные рекомендации.  
• Сертификат об окончании тренинга