Услуга помогает компаниям разработать и внедрить новые ценности, нормы и принципы, способствующие созданию здоровой и поддерживающей процветание среды внутри организации.
Исследование текущей корпоративной культуры:
Анализ ценностей и норм: Изучение основных ценностей, которые лежат в основе корпоративной культуры, и сравнение их с реальным поведением сотрудников.
Опросы и интервью: Проведение опросов и/или интервью с сотрудниками для выявления их взглядов и мнений о текущей корпоративной культуре.
Оценка и анализ результатов:
Интерпретация данных: Анализ полученных результатов и интерпретация данных для выявления основных проблемных областей или недостатков.
Выработка рекомендаций: Формулирование рекомендаций по улучшению корпоративной культуры на основе полученной информации.
Разработка стратегии изменений:
Цели изменений: Установление конкретных целей и результатов, которые должны быть достигнуты через изменение корпоративной культуры.
План действий: Создание подробного плана изменений, включая этапы и сроки, методы внедрения новых подходов и инструменты для оценки прогресса.
Внедрение изменений:
Обучение и обратная связь: Проведение тренингов, семинаров или обучающих программ для персонала с целью внедрения новых принципов и ценностей.
Поддержка и мониторинг: Поддержка компании в процессе внедрения изменений и постоянный мониторинг, чтобы убедиться в их успешном осуществлении.
Оценка результатов и корректировка стратегии:
Измерение успеха: Оценка эффективности изменений на основе предварительно установленных критериев.
Корректировка стратегии: Внесение коррективов в стратегию, если это необходимо, на основе полученных результатов.
Услуга над созданием здоровой, стимулирующей и инновационной среды внутри организации, что может способствовать улучшению мотивации сотрудников, укреплению командной работы и повышению производительности бизнеса.
Стоимость зависит от запроса. Также предварительно согласовываются даты
- Анализ текущего состояния компании
- Разработка стратегии
- Консультации и обратная связь
- Поддержка и следующие шаги