На территории заказчика
Знакомы ли вам эти вызовы?
- Вы чувствуете, что в компании есть нереализованный потенциал производительности.
- Проекты и задачи не выполняются в срок.
- Сотрудники демонстрируют признаки выгорания и недостаточной вовлеченности.
- Стратегические цели и амбициозное видение не находят живой отклик и воплощение.
- Разные отделы живут в собственном несогласованном ритме, что мешает общей синергии и скорости.
Взгляните на время по-новому
Это не очередной тренинг по тайм-менеджменту. Мы предлагаем глубокое исследование корпоративной культуры вашей компании через призму времени. Используя уникальный интегральный подход и методы корпоративной антропологии, мы помогаем увидеть, как ваша команда и организация в целом:
- Воспринимают время (это дефицитный ресурс, союзник, враг?)
- Ценят его (что считается пустой тратой времени, а что – ценным вложением?)
- Используют его в повседневной работе и стратегическом планировании.
- Синхронизируют свои действия во времени.
- Относятся к прошлому опыту компании и как видят ее будущее.
Какую пользу это принесет вашему бизнесу?
Это исследование позволяет вскрыть глубинные, часто неосознаваемые культурные аспекты, которые напрямую влияют на эффективность, управляемость и общую атмосферу в коллективе:
- Объективная картина использования времени: увидите, где время работает на вас, а где оно становится источником стресса, потерь или выгорания.
- Выявление скрытых барьеров и драйверов эффективности: поймёте как повседневные практики работы со временем влияют на достижение стратегических целей.
- Понимание роли прошлого для силы настоящего и будущего: как использовать историю компании для укрепления команды, бренда и лояльности.
- Инструменты для лучшей синергии: вместе с нами разработаете новые парктики пратики синхронизации и командной работы, учитывающие различные ритмы компании и индивидуальные аспекты восприятия времени.
Мы переведём сложные антропологические и темпоральыне концепции на язык конкретных управленческих решений и измеримой пользы для вашего бизнеса.
Этапы взаимодействия
- Бесплатная первичная консультация, определение целей и задач.
- Согласование технического задания и подписание договора.
- Проведение полевого этапа (интервью, наблюдения).
- Анализ данных и подготовка отчета.
- Презентация результатов и организация командной сессии для выработки решений.
Типовой проект занимает от 8 до 12 недель.
Для качественного исследования необходимо содействие со стороны компании в организации встреч с выбранными сотрудниками, предоставление доступа к информации (оргструктура, описание основных процессов) и, при необходимости, к наблюдению за рабочими процессами в согласованном объеме.
Формат результатов
Мы презентуем результаты исследования и передаём подробный аналитический отчет. Далее в ходе совместной командной сессии при участии наших экспертов команда создаёт новые практики работы со временем. Мы можем предложить услуги по сопровождению трансформаций, но в начале предпочитаем выработать программу изменений вместе с компандой заказчика, опираясь на осонования, существуютщие в культуре компании. Это повозоляет органично развивать культуру и сотрудников, обеспечивая высукую «преживаемость» нововведений.
- Погружаемся в вашу реальность: проводим глубинные интервью на разных уровнях – от линейного персонала до руководителей.
- Наблюдаем за процессами: изучаем, как строится работа, коммуникации и взаимодействие.
- Анализируем язык: как люди говорят о своей работе, о прошлом, настоящем и будущем компании, о сроках, планах и достижениях.
- Строим интегральную карту отношений со временем: все аспекты – от личного восприятия времени каждым сотрудником до общекорпоративных стандартов и ритмов
