Мы занимаемся разработкой инструментов оценки более 25 лет. Это позволило собрать и автоматизировать те инструменты, которые дают обратную связь наиболее быстрым и качественным образом. Среди них — методика оценки 360°.

Результаты

Результаты методик оценки, данные о выполнении различных показателей деятельности типа KPI или КПЭ, собранные в единое целое, формируют комплексный портрет сотрудника. Это позволяют руководителю, тренеру или коучу оценивать эффективность, ставить задачи по развитию, планировать обучение, принимать обоснованные решения о мотивации.

360°

Суть методики «360 градусов» заключается в том, что оценку сотрудника проводит все его рабочее окружение: руководители, подчиненные, коллеги и клиенты. Результат оценки — рейтинг свойств сотрудника (оценивается мера соответствия занимаемой должности по списку компетенций). Благодаря блоку самооценки, данный метод может быть использован в качестве источника обратной связи. Оценивают сотрудника методом 360 градусов посредством опроса его окружения: начальника, коллег, подчиненных.

Области применения

• Управление эффективностью (Performance Management)
• Персональные программы развития руководителей
• Бережливое производство
• Кадровый резерв