Площадка Заказчика, РФ
Мы занимаемся разработкой инструментов оценки более 25 лет. Это позволило собрать и автоматизировать те инструменты, которые дают обратную связь наиболее быстрым и качественным образом. Среди них — методика оценки 360°.
Результаты
Результаты методик оценки, данные о выполнении различных показателей деятельности типа KPI или КПЭ, собранные в единое целое, формируют комплексный портрет сотрудника. Это позволяют руководителю, тренеру или коучу оценивать эффективность, ставить задачи по развитию, планировать обучение, принимать обоснованные решения о мотивации.
360°
Суть методики «360 градусов» заключается в том, что оценку сотрудника проводит все его рабочее окружение: руководители, подчиненные, коллеги и клиенты. Результат оценки — рейтинг свойств сотрудника (оценивается мера соответствия занимаемой должности по списку компетенций). Благодаря блоку самооценки, данный метод может быть использован в качестве источника обратной связи. Оценивают сотрудника методом 360 градусов посредством опроса его окружения: начальника, коллег, подчиненных.
Области применения
- Управление эффективностью (Performance Management)
- Персональные программы развития руководителей
- Бережливое производство
- Кадровый резерв
Мы предлагаем три варианта решений:
- Готовые решения: качественная методология по минимальной цене. Обратная связь 360° с готовыми, наиболее востребованными моделями для оценки руководителей и сотрудников.
- Комплексные решения: Синергия инструментов для наилучшего результата.
- Развитие руководителей с оценкой психологии: ОС 360° + тест KPMI. Развитие команды: ОС 360° + KPMI + Ленсиони + тест «Команда как система».
- Кастомизированные: Индивидуальные модели оценки позволяют добиться максимальной точности. ОС 360° с моделями оценки разрабатываемыми специально - под конкретную компанию, задачу, профессию, культуру.
1. Проведение исследования
2. Оценка результатов
3. Обратная связь по результатам
