Бизнес-тренинг

"Эффективный менеджмент"

Развитие компетенций, необходимых руководителю для эффективного и результативного управления в современных условиях
г. По запросу клиента
По запросу
г. По запросу клиента
По запросу
Целевая аудитория

Цель программы: изучить современные технологии управления на предприятии.

Участники программы: руководители среднего звена.

Значимость для участников: повышение эффективности текущей управленческой деятельности, решение актуальных задач.

                                  

Темы:

  • Управленческий цикл. 4 ключевые функции руководителя и их особенности.
  • Функция «Планирование» в работе руководителя. 
  • Эффективная постановка целей. Поэтапный процесс постановки и формирования целей. Критерии постановки целей.
  • Особенности функции «Организация». Позадачная разбивка целей.
  • Делегирование полномочий. Что можно и что нельзя делегировать. Анализ характерных препятствий на пути эффективного делегирования
  • Функция «Мотивация». Определение потребностей сотрудников. Специфика соотношения мотивации и возможностей: рассмотрение основных схем принятия решений руководителем.
  • Специфика мотивации различных поколений сотрудников. Обсуждение конкретных примеров.
  • Функция «Контроль». Контроль результатов в системном контексте. Обратная связь. Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи.
  • Коммуникация как ключевой и связующий элемент эффективного управления. Особенности и задачи эффективной управленческой коммуникации.
Правила предоставления услуги

Интерактивный формат обучения позволяет отработать практические навыки руководства для применения в повседневной деятельности. Все рассматриваемые темы прорабатываются с использованием кейсов и выполнением упражнений, актуальных для специфики деятельности.

Что входит в стоимость?

Тренинг включает:
•    интерактивные лекции с элементами дискуссии;
•    работу в малых группах;
•    разбор и проработку практических кейсов.

Другие услуги Смотреть все