Бизнес-менторинг – это неформальный процесс индивидуального развития, это уникальные взаимоотношения, в которых состоявшийся и успешный в определенной области человек (ментор) – обеспечивает поддержку получения новых знаний, умений, развития и прогресса другого, менее опытного партнера (менти).
 В каких случаях услуга актуальна:
При наличии желания развиваться в конкретных сферах
Укрепить свои позиции лидера.
Для развития работников без отрыва от рабочего процесса.
Адаптация (подготовка) руководителя к новой должности
Получить новые знания по развитию бизнеса,  в управлении.
Профессиональное выгорание; пришло время выбрать новый вектор развития.
У Вас уже есть конкретная цель, нужно составить оптимальный план профессионального развития.
Вы получили повышение и хотите выстроить эффективный процесс адаптации в новой роли.
Поддержка а адаптации к рабочим условиям после большого перерыва  и т.
При наличии желания развиваться в конкретных сферах
Укрепить свои позиции лидера.
Для развития работников без отрыва от рабочего процесса.
Адаптация (подготовка) руководителя к новой должности
Получить новые знания по развитию бизнеса,  в управлении.
Профессиональное выгорание; пришло время выбрать новый вектор развития.
У Вас уже есть конкретная цель, нужно составить оптимальный план профессионального развития.
Вы получили повышение и хотите выстроить эффективный процесс адаптации в новой роли.
Поддержка а адаптации к рабочим условиям после большого перерыва  и т.

Услуга позволяет:
Обрести ясность относительно карьерной цели.
Сформулировать свои сильные стороны, основанные на талантах.
Осознать достигнутые результаты, как фундамент к новым вершинам.
Проложить оптимальный маршрут к достижению карьерной и/или профессиональной цели.
Найти ресурсы и проработать барьеры, мешающие достижению конкретных профессиональных целей (понять Ваш стиль менеджмента, усилить эффективность взаимодействия с ключевыми стейкходерами, найти точки роста личнойэффективности и др.).