Развиваемые компетенции и решаемые задачи

• Аналитическое мышление
• Менеджмент
• Планирование
• Принятие решений
• Кроссфункциональное взаимодействие

Основные цели игры

• Развить управленческие навыки;
• Развить навыки анализа и системного мышления; 
• Развить навыки принятия решения и риск-менеджмента в изменяющихся условиях;
• Научиться балансировать между эффективным планированием в долгосрочной перспективе и тактическими действиями;

Легенда игры

1 версия игры. Участники принимают на себя роль конструкторов новых моделей звездолётов. У участников есть заданные критерии качества, по которым будет определена команда-победитель. При этом все команды ограничены в ресурсах, что приводит к необходимости четкого планирования или поиску способов привлечения дополнительных ресурсов. Побеждает та команда, которая заработает больше всего денег.

2 версия игры. Все участники — представители одной компании. Компания осуществляет полный цикл сборки звездолётов, который проходит в несколько этапов. За каждый этап отвечает свой отдел: склад, логистический департамент, сборочный участок, отдел дизайна, департамент пилотных испытаний

В каждом подразделении есть свой руководитель, ответственный за работу своего подразделения. Также в компании есть отдел проектирования, который отвечает за соответствие изделий техническим требованиям заказчика, а также следит за соответствием процессов сборочным инструкциям и отсутствием технологического брака. Главный менеджер отвечает за эффективность компании в целом. Задача компании: произвести заказанный объём звездолётов согласно стандартам сборки, надлежащего качества, соответствующих летных характеристик, подтверждённых лётными испытаниями.

В результате игры участники

• Повысят уровень своих менеджерских навыков у правления сложным кроссфункциональным проектом;
• Получат опыт создания конечного продукта, опираясь на заданные критерии и удерживая в фокусе цели бизнеса;
• Научатся работать в изменяющейся среде и при этом влиять на конечный результат.