Выводим на поверхность подводные течения

Елена Миркина, специалист по организационному развитию и внутренней коммуникации, сооснователь Ассоциации консультантов по организационному развитию в Гештальт-подходе GestaltODA, член высшего экспертного совета кафедры «Гештальт-подход в организациях» Академии социальных технологий на примере нескольких случаев из практики показывает, какими разными путями может пойти организация в решении собственных проблем – от радикального изменения до точечного воздействия в рамках текущих возможностей. Но главное во всех кейсах – это изначальное высвечивание всех скрытых течений и процессов с помощью инструментов гештальт-подхода и выработка решений самой командой с полным пониманием ее исходной позиции.

00:00:00 - 00:04:32 – Елена Миркина и ее путь в гештальт
00:04:32 - 00:09:09 – Кейс 1: радикальное решение задачи
00:09:09 - 00:11:28 – Кейс 2: продуктивное решение внутреннего конфликта
00:11:28 - 00:14:30 – Кейс 3: найти то, на что можно повлиять
00:14:30 - 00:18:24 – Инструменты гештальт-подхода для работы с командами
00:18:24 - 00:20:52 – Задачи для гештальт-подхода
00:20:52 - 00:21:32 – Задачи не для гештальт-подхода
00:21:32 - 00:25:09 – Особенности гештальт-подхода