Гибкое планирование в условиях неопределенности

В условиях неопределенности становится все сложнее планировать и выстраивать ясные стратегии на длительный период в будущем. В такое время одна из главных задач руководителя — сохранение устойчивости команды и поддержка курса на развитие. На вебинаре участники познакомятся с технологией, позволяющей повысить эффективность планирования в условиях изменений и снизить стрессовую нагрузку.

Запись эфира , в котором приянла участие Марина Фомина и ответила на множество интересных вопросов:

• Почему неопределенность рушит планы
• Ошибки мышления руководителей
• Особенности планирования в условиях неопределенности
• Как с помощью сценарного мышления снять стресс