Повышение квалификации

36 часов

Онлайн

Инновационные методы решения бизнес-задач. Креативное мышление для бизнеса

Освоение методик нестандартных решений

Адаптирование креативных подходов

Оптимизация процессов, создание новых продуктов

Внедрение культуры креативности в команде

Почему программе доверяют

Крупнейшее сообщество экспертов социальных технологий в РФ

Более 900 экспертов

Документ об образовании установленного образца

Заносим в базу ФРДО

Обучаем в сфере социальных технологий

С 2020 года

Академия социальных технологий является членом РАБО

С 2024 года

Цели и задачи программы обучения

Сформировать у слушателей представление о креативном мышлении как прикладной управленческой и профессиональной компетенции

Ознакомить слушателей с понятийным аппаратом в области креативного мышления, его ролью в решении профессиональных задач и актуальными подходами к развитию креативности как управляемого навыка

Обеспечить понимание причин затруднений в поиске новых решений, в том числе факторов инерции мышления, и способов их преодоления

Сформировать умение корректно формулировать профессиональные задачи с учётом их типа, сложности и запроса на инновационность, а также подбирать соответствующие методы и подходы к их решению

Обеспечить овладение базовыми методами и инструментами для разработки и реализации нестандартных решений в рамках профессиональной деятельности

Обучить базовым техникам креативного мышления (вопросный штурм, метод аналогий, латеральное мышление, элементы ТРИЗ и др.) и способам их применения в индивидуальной и командной работе

Развить навыки участия и организации креативных командных сессий, включая распределение ролей, применение сценариев фасилитации и минимизацию групповых искажений

Содействовать формированию готовности к применению освоенных инструментов в профессиональной деятельности, а также к развитию культуры креативности в организациях

Программа будет полезна и актуальна:

Всем, кому важно находить нестандартные, но реализуемые решения в условиях неопределённости

Руководителям и HR-специалистам

Командным лидерам

Внутренним консультантам

Что изменится после обучения?

Шаблонные решения и слепые зоны при анализе проблем

Прорывной поиск идей за рамками привычных стереотипов

Хаотичный штурм без осязаемого результата

Четкий пошаговый алгоритм генерации сильных идей

Когнитивные ловушки и страх совершить ошибку

Умение обходить ментальные барьеры и видеть скрытые возможности

Риск внедрения непроверенных и нежизнеспособных гипотез

Объективная оценка и фильтрация идей под реальные бизнес-цели

Сопротивление команды изменениям и новым подходам

Вовлечение сотрудников в творческий поиск и поддержка инноваций

Застревание в тупиковых и кризисных ситуациях

Владение техниками латерального мышления и ТРИЗ для быстрого выхода из тупиков

Чему вы научитесь

Разберётесь, что такое креативное мышление в бизнес-контексте — без мистификации и розовых очков

Научитесь распознавать тип задач и выбирать соответствующий способ поиска решений

Освоите несколько техник для выхода за пределы стандартных сценариев мышления

Попробуете провести мини-креативную сессию и получите обратную связь

Сформируете план тестирования одной из своих идей в рабочей ситуации

Познакомитесь с основами креативного подхода к решению бизнес-задач

Поучите техники, сдвигающие восприятие и активизирующие поиск нестандартных решений

На выходе с программы у вас будет на руках набор проверенных техник, карт и шаблонов, которые помогут быстрее находить рабочие идеи и запускать обсуждение решений внутри команды — без долгих брейнштормов

Как проходит обучение

01

Практические онлайн занятия

Включая рабочие материалы (интерактивная рабочая тетрадь, справочник по техникам уровня, PDF «Карта креативных ловушек при проведении креативных сессий»)

02

Разбор индивидуальных задач участников с фасилитацией мини-сессии

Групповой разбор 1–2 кейсов

03

Итоговая аттестация и выдача удостоверения о повышении квалификации

Программа обучения

Почему идеи не приходят, когда надо. Креативность без мифов

Что такое креативное мышление: мифы и реальность
Микро-диагностика «где мы буксуем как команда?»
Примеры провалов и прорывов — разбор кейсов
Что блокирует мышление. Инерция мышления: типы, примеры, последствия
Развенчание мифов: полушария, озарения, гениальность
Почему "мы так всегда делали" убивает инновации
Диагностика собственной креативности

Простая типология бизнес-задач

Креатив начинается с формулировки задачи: что решаем. Методы формулирования и проверки модели задачи.
Кейсы: где нужны идеи, а где — решения?
Как не гонять команду по кругу, когда задача не в креативности
Определение типа задачи: новый прорывной продукт на устоявшемся рынке, снижение себестоимости, повышение эффективности процессов, изобретательские решения, повышение функциональности продукта, услуги.
Чем отличаются задачи «улучшить» и задачи «создать»
Матрица базовых типов задач: себестоимость, эффективность, новизна: подбираем технику под тип задачи

Простые техники для выхода за рамки. Вопросы, которые включают мозг

Индивидуальные и командные методы: обзор методов и как подобрать свой метод
Вопросный штурм: до 50 новых формулировок задачи. Задаём вопросы по-другому
Базовые алгоритмы ТРИЗ - как искать нестандартные и сильные решения
Как искать нестандартные подходы: метод аналогий
Латеральное мышление и примеры из кейсов российских компаний - создание новых прорывных продуктов (по Э. де Боно и Котлеру)

Командная креативность и роль фасилитатора.

Почему групповые обсуждения редко дают результат - как преодолеть барьеры креативности и создать атмосферу инноваций
Почему обсуждение ≠ результат
Как работает командный мозг: роли в креативной команде
Простая модель роли фасилитатора
Базовые сценарии проведения креативных сессий
Как выглядит взрослая фасилитация. Примеры креативных сессий: кейсы в вашу копилку
Как провести простую креативную мини-сессию самостоятельно

Финал. Связка с реальностью

Сбор итогов: какие задачи переформулированы и сдвинуты
Упаковка решений: как продолжить работу самостоятельно
Куда идти дальше: возможности продвинутой программы и корпоративного уровня

Удостоверение о повышении квалификации

Документ об образовании установленного государством образца

Преподаватели программы

Ольга Ладога-Ячменева

Заведующая кафедрой «Креативные методологии». Фасилитатор групповой креативности. Практик и исследователь методов интеллектуальной продуктивности и командных методов развития творческого и изобретательского мышления.

Подробнее

Часто задаваемые вопросы

Что входит в обучение?

Практические онлайн занятия
Интерактивная рабочая тетрадь
Справочник по техникам уровня
PDF «Карта креативных ловушек при проведении креативных сессий»
Бонусный модуль (опционально, за отдельную плату)
Разбор индивидуальных задач участников с фасилитацией мини-сессии (групповой разбор 1–2 кейсов)
Итоговая аттестация и выдача удостоверения о повышении квалификации