Повышение квалификации
36 часов
Онлайн

Корпоративная культура как стратегический актив и невидимый капитал бизнеса

Корпоративная культура как стратегический актив и невидимый капитал бизнеса

• HRD и руководителям HR подразделений

• Директорам по развитию, исполнительным директорам

• Руководителям отделов/подразделений среднего и высшего звена

• Руководителям проектных офисов, проектных групп

• Руководителям отделов обучения и развития

Программа обучения

Модуль 1. Корпоративная культура и стратегия (внешняя среда)
  • Замысел, миссия, ценности компании. Зачем мы? Зачем с нами? Зачем к нам?
  • Связь стратегии и корпоративной культуры. А что, если…? Как влияем? Как связаны? • Бренд компании и ее проявленность во внешней среде. Какие мы?
  • Внешний клиент, заказчик, партнер. Кто мы и с кем работаем? Кто «свои и чужие»? Какие наши ценности, что транслируем?
  • Влияние культуры на инновационное развитие компании. Как связаны и как влияем?
  • Практика: аналитика и сборка по внешней среде - 5 видов отношений, феноменов, сильных и слабых сторон КК; рефлексия аналитики и домашнее задание – построение и проверка гипотез, кастдевы, сборка итогов, разбор кейсов, стратегирование как практика.
Модуль 2. Корпоративная культура и внутренняя среда
  • Ценности компании. Какие мы? Что мы транслируем для внутренних клиентов?
  • Наши корпоративные истории, убеждения, мемы…О чем рассказываем? Как говорим и думаем? В чем убеждены? Во что верим? В чем видим смысл?
  • Бренд работодателя и ее проявленность во внутренней среде. Традиции и ритуалы. Поведенческие паттерны. Какие мы? Что делаем? Как у нас принято? Как действуем?
  • Внутренний клиент. Отношения и коммуникации. Кросс-функциональное взаимодействие. Кто мы и с кем работаем? Кто «свои и чужие»? Как общаемся, строим отношения? • Теория поколений…
  • Практика: аналитика и сборка по внутренней среде - 5 видов отношений, феноменов, сильных и слабых сторон КК; мемов, историй, убеждений, коммуникаций, традиций, ритуалов; разбор кейсов; рефлексия аналитики и домашнее задание – построение и проверка гипотез, наблюдения, интервью, опросы, сборка итогов.
Модуль 3. Современное лидерство и управленческие практики
  • Разные роли и интегральная модель лидера и руководителя: я, мы, мир…
  • Современная гибкая система управления: актуальные подходы и модели, управление стратегией, смыслами, операционкой, людьми, отношениями, коммуникациями, культурой
  • Лидерские и управленческие практики, инструменты работы с командой и КК • Успешные модели лидерства, лучшие практики управления – обзор, рефлексия…
  • Практика: сборка своего «чемоданчика» инструментов; разбор кейсов и практик, домашнее задание.
Модуль 4. Управление изменениями в корпоративной культуре
  • Модели управления изменениями • Конфликты и сопротивление изменениям…
  • Разные роли в управлении изменениями, ситуационное лидерство на практике
  • Вовлечение команды в изменения, работа с сопротивлением команды
  • Изменение привычек, действий, убеждений команды – гипотезы и прототипы
  • Проекты изменений и пилоты – от «быстрых побед» к долгосрочной трансформации
  • Внедрение изменений – система быстрых, простых регулярных шагов, трекинг…
  • Практика: разбор кейсов и практик, разработка своих простых практик, новых привычек/их прототипа, создание собственной дорожной карты изменений в корпоративной культуре, домашнее задание.

Преподаватели программы

Марк Кукушкин
Марк Кукушкин
Вице-президент Академии. Заведующий кафедрой «Корпоративная культура и антропология». Эксперт по корпоративной культуре и корпоративной антропологии. Бизнес-тренер.
Подробнее об эксперте
Владимир Данкин
Владимир Данкин
Корпоративный антрополог. Тренер-консультант. Разработчик и ведущий сессий, форумов, игр (очно и онлайн). Коуч выступающих. Заместитель заведующего кафедрой "Корпоративная культура и антропология" Академии социальных технологий. Член Высших экспертных советов кафедр "Сторителлинг" и "Фасилитация и модерация".
Подробнее об эксперте
Лейсан Гарифуллина
Лейсан Гарифуллина
Фасилитатор. Консультант по управлению. Бизнес-тренер, игропрактик, сертифицированный практик пересборки Chief Reinvention Officer. Член Российской Ассоциации Фасилитаторов. Член Global Alliance of Reinvention Professionals (Евразия). Эксперт кафедр "Фасилитация и модерация" и "Корпоративная культура и антропология" Академии социальных технологий. Член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК). Член Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ)
Подробнее об эксперте
Игорь Вознесенский
Игорь Вознесенский
Корпоративный антрополог, фасилитатор, интегральный практик и специалист по Спиральной динамике. Эксперт по развитию темпорального интеллекта и отношениям со временем в организациях.
Подробнее об эксперте
Павел Филиппов
Павел Филиппов
Эксперт по организационному развитию и корпоративной культуре. Эксперт кафедры "Корпоративная культура и антропология" Академии Социальных Технологий.
Подробнее об эксперте
Ольга Вечтомова
Ольга Вечтомова
Эксперт в области управления персоналом. Член высшего экспертного совета кафедры "Корпоративная культура и антропология" Академии социальных технологий
Подробнее об эксперте
Ирина Жильцова
Ирина Жильцова
Работаю в направлении HR более 25 лет, прошла путь от психолога в кризисном центре до Директора по персоналу крупной компании. Сертифицированный эксперт в оценке и развитии компетенций. Командный коуч ICF. Бизнес-тренер и корпоративный антрополог.
Подробнее об эксперте
Елизавета Пистер
Елизавета Пистер
Кандидат экономических наук, корпоративный антрополог, PW-коуч, фасилитатор, сертифицированный jobEQ-консультант и консультант по методике Digital Humun, командный трекер. Эксперт в области диагностики персональных метапрограмм и настройки эффективного взаимодействия внутри команд. Член ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (АККС), член комитета по супервизии ассоциации карьерных консультантов (АКК). Соавтор методики по исследованию культурного кода компании в корпоративно-антропологическом подходе с применением инструментов фасилитации и сторитейлинга.
Подробнее об эксперте
Игорь Ниесов
Игорь Ниесов
Заведующий кафедрой "Цифровой профайлинг", член ВЭС кафедры "Корпоративная культура и антропология", член Ученого совета Академии социальных технологий. Кандидат психологических наук, доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ, Бизнес-школы РСПП, РАНХиГС. Основатель проектов Psycho, KeyHabits, Neuro-semantic, KPMI.
Подробнее об эксперте
Анна Гусейнова
Анна Гусейнова
Социальный антрополог, исследователь городских, сельских и корпоративных сообществ. Руководитель социальных проектов направления устойчивого развития ТС «Пятёрочка»
Подробнее об эксперте
Анатолий Баляев
Анатолий Баляев
Писатель, предприниматель и бизнес-консультант. Автор образовательной программы "Эволюционное мышление", сертифицированный консультант по Spiral Dynamics Integral. Научный редактор и переводчик книг о спиральной динамике. Основатель Центра становления человечности. Организатор международных интегральных онлайн-конференций. Автор литературного сборника рассказов и сказок "Всё связано".
Подробнее об эксперте