Площадка Заказчика, РФ
Участники получат практические знания и навыки, необходимые для моделирования, оптимизации и управления бизнес-процессами. Тренинг включает теоретические блоки, интерактивные упражнения и практические кейсы.
Тренинг подойдет для руководителей, менеджеров, аналитиков, специалистов по улучшению процессов, а также всех заинтересованных лиц, желающих освоить процессный подход.
Программа:
Модуль 1: Основы процессного подхода - почему это так важно?
Модуль 2: Моделирование бизнес-процессов
Модуль 3: Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Модуль 4: Реальные кейсы - как внедрить процессный подход в текущие задачи
Модуль 5: Стратегия на будущее, возможные кейсы и варианты событий
Опыт:
Уникальная комбинация знаний, полученных за 10 лет предпринимательской деятельности и 15 лет работы в качестве руководителя подразделения крупной иностранной компании. Опыт работы за рубежом и в управлении интернациональными командами.
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
