Внедрение нового. Управление изменениями

Как помочь людям меняться без сопротивления

Тренер управленческого мышления в условиях изменений, стресса и неопределенности. Управляющий партнер экспертной группы "Сильные решения". Эксперт кафедры "Креативные методологии" Академии социальных технологий

Онлайн и Офлайн

г. Москва
Площадка Заказчика, РФ

Zoom

Марина Фомина

г. Москва
Площадка Заказчика, РФ

Zoom

целеполагание и планированиецелеполагание и планирование развитие лидерских качествразвитие лидерских качеств планирование и внедрение измененийпланирование и внедрение изменений управление проектамиуправление проектами

организационные измененияорганизационные изменения внедрение измененийвнедрение изменений управление изменениямиуправление изменениями организационные измененияорганизационные изменения управление изменениямиуправление изменениями менеджмент измененийменеджмент изменений

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса менеджменту организациименеджменту организации

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:

Почему сопротивление возникает даже у лояльных сотрудников?
Как превратить стресс в ресурс для внедрения нового?
Что реально влияет на людей — слова, действия, настрой?
Как работать с ограничениями, не ломая внутреннюю структуру человека?
Что делать, если возражения повторяются и вовлечение не происходит?

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:

Учебная цель: Научить руководителей применять техники системного влияния и работы с сопротивлением при внедрении изменений.

Бизнес-цель: Сократить потери, связанные с сопротивлением изменениям, повысить скорость и качество внедрения нового, усилить авторитет руководителя как проводника перемен.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ:

Осваивают техники влияния, которые помогают запускать изменения, сводя сопротивление к минимуму
Перестают тратить энергию на борьбу с сопротивлением и начинают использовать его
Повышают точность коммуникации при внедрении нового
Умеют распознавать скрытые барьеры у сотрудников и трансформировать их в мотивацию
Усиливают свою управленческую позицию — без давления и принуждения

ТЕМАТИЧЕСКИЕ БЛОКИ:

ВНЕДРЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ: ЧТО РАБОТАЕТ, А ЧТО МЕШАЕТ
СОПРОТИВЛЕНИЕ: НЕ ВРАГ, А НОРМАЛЬНАЯ РЕАКЦИЯ
ФОРМУЛА ПЕРЕМЕН: ТРИ УСЛОВИЯ ЗАПУСКА НОВОГО
КАК ВЛИЯТЬ ТАК, ЧТОБЫ МОЗГ НЕ СОПРОТИВЛЯЛСЯ
ГЛУБИННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ: КАК НЕ ДАВИТЬ, А ОБХОДИТЬ
РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ: ОТ КОНФРОНТАЦИИ
ПОЗИЦИЯ ВЛИЯНИЯ: ЭНЕРГИЯ, НАСТРОЙ, ОСОЗНАННОСТЬ

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды)

Что входит в стоимость?

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16-24 часа.

В зависимости от набора выбранных инструментов и глубины погружения

ФОРМАТ: интенсивный практикум офлайн, онлайн, смешанный.
Рекомендовано пост тренинговое сопровождение