«ТРИЗ-тренажёр» — это динамичная командная симуляция, построенная на базовых инструментах Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). Участники через серию практических кейсов поэтапно осваивают техники выявления и разрешения «противоречий» в бизнес-процессах, учатся генерировать прорывные идеи и шаблоны решения, применяя артефакты ТРИЗ: принципы изобретательства, матрицу противоречий и идеальный конечный результат.
Цель игры:
Развить у руководителей системное и изобретательское, креативное мышление, позволяющее быстро находить инновационные решения сложных управленческих задач, а также сформировать навык создания прорывных идей на основе методологии ТРИЗ.
Целевая аудитория:
Руководители среднего и высшего звена, ответственные за стратегические проекты, оптимизацию процессов и внедрение инноваций.
Формат:
Продолжительность: 4–6 часов Участники: до 120 человек (разбивка на малые группы по 8–10 человек)
Интерактивные кейсы, фасилитированное обсуждение, финальная презентация решений
- Предварительная встреча с экспертом
- Проведение игры
