Бизнес-тренинг

Тренинг "Лидерская коммуникация: От слов к действиям"

Освойте ключевые принципы и инструменты эффективного общения для управления командами, проектами и изменениями.
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ
Целевая аудитория

Цель тренинга
Узнать ключевые принципы и инструменты построения высокоэффективной коммуникации и получить навыки и опыт их
применения.
Высокоэффективная коммуникация строится на трёх принципах: управляемость, человекоцентричность и результативность.
Мы научим вас управлять каждым элементом коммуникации, чтобы вы добивались своих целей быстрее и проще.

Про тренинг

  • Проводится более 3-х лет
  • В таких странах, как Беларусь, Россия, Казахстан
  • Для корпораций, малого и среднего бизнеса, государственных служащих, управленческих команд и топ-менеджмента, руководителей среднего звена, кроссфункциональных команд
  • Примеры клиентов: Магнит, KFC, ТехноВик, 5-55, Проспект, Атерс, Дуга, Межрегиональный ресурсный центр и другие

Развиваемые компетенции и решаемые задачи:

  1. Управление коммуникацией. Вы научитесь не только говорить, но и слышать собеседников, понимать их потребности и адаптировать свои сообщения для разных аудиторий.
  2. Построение доверительных взаимоотношений. Способность создавать позитивную атмосферу взаимодействия, которая способствует укреплению командного духа и эффективному сотрудничеству.
  3. Эмоциональный интеллект. Управление своими эмоциями и внимательное отношение к состоянию других, что помогает лучше решать конфликты и управлять стрессовыми ситуациями.
  4. Навыки слушания и понимания. Развиваете навык глубокого слушания, что позволяет более точно улавливать скрытые смыслы, мотивы и ожидания людей.
  5. Конструктивная обратная связь. Освоите инструменты для предоставления развивающей и мотивирующей обратной связи, которая помогает коллегам и сотрудникам расти профессионально.
  6. Управление эффективностью коммуникаций. Научитесь максимально эффективно распределять время и ресурсы в ходе общения, добиваясь большего за меньшее время.
  7. Переговорные навыки. Способность уверенно вести переговоры, учитывая интересы обеих сторон и стремясь к взаимовыгодным решениям.
  8. Работа в команде и лидерство. Усилите умение вдохновлять команду, развивать её потенциал и управлять изменениями.
Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты,
проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Флипчарт с бумажными листами
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 10 листов)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта
  • Белая бумага А4 – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?
  1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
  2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
  3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 - 16 часов; в онлайн формате - 2-4 блока по 3 часа.
  4. Рекомендуемый размер группы до 16 человек
  5. Электронные раздаточные материалы/презентация
Другие услуги Смотреть все